Día 31 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

Es así como hemos completado el proceso del PLAN 2012. ¡Qué . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012, Paso 31: Siente la gratitud.]]>

Nota: Para comentarios en Twitter sobre este plan estamos usando el hashtag #elPlan2012 para poder seguirlos con mayor facilidad.

Día 31 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

Es así como hemos completado el proceso del PLAN 2012. ¡Qué gusto poderlo compartir contigo! Me siento feliz de haber prestado voz en nuestro idioma a las ideas de mi buen amigo Dave Carpenter. Le estoy profundamente agradecida, por lo que me ayudó a mi el plan desde 2009 y por haberme permitido compartirlo aquí. Hoy recobro mi propia voz en este espacio, y quiero aprovechar este último paso del plan para compartir contigo un secreto del éxito: la GRATITUD.

Hoy quiero que te permitas sentir toda la gratitud de que te sientes capaz.

Si ayer estuviste celebrando, hoy quiero que listes 5 cosas por las que te sientes agradecido y que lo sientas con todo tu ser. Verás que la gratitud te da la fuerza para seguir emprendiendo todas las acciones que has definido para salir adelante con tu plan. Coloca tu lista donde puedas verla y actualízala siempre que quieras.

Si no tienes una práctica cotidiana de agradecer por las muchas bendiciones que tienes en la vida, establece una. No hay mejor manera de tomar fuerza para llevar a cabo un plan como el que acabas de completar.  Si está asociada con tus prácticas religiosas o espirituales, ¡qué bien! Y si no es así, simplemente deja un tiempo cada día para descubrir cosas, personas, situaciones por las que te sientes agradecido. Es una de las formas más sencillas de fortalecerte.

Celebro no sólo tu plan, sino tu existencia misma. ¡Tú también celebra la vida! Te dejo con una canción que me parece inspiradora y a la que puedes regresar cuando necesites un poco de aliento. Escúchala en el video, con la voz de Axel, y deja que la música te inspire gratitud por estar en esta vida.

(Si por alguna razón tienes bloqueado este video de YOUTUBE, puedes escuchar la canción AQUI)

Aquí la letra, por si la quieres imprimir para llevar contigo:

No se si soñaba, No se si dormía,
y la voz de un ángel dijo que te diga,
Celebra la Vida.

Piensa libremente
ayuda a la gente
y por lo que quieras
lucha y sé paciente
lleva poca carga,
a nada te aferres,
porque en este mundo,
nada es para siempre.

Buscate una estrella,
que sea tu guía,
no hieras a nadie,
repate alegría.

Celebra la vida, celebra la vida,
que nada se guarda
que todo te brinda.
Celebra la vida, celebra la vida,
segundo a segundo,
y todos los dias.

Y si alguien te engaña,
al decir te quiero,
pon mas leña al fuego
y empieza de nuevo.

No dejes que caigan
tus sueños al suelo
que mientras mas amas
mas cerca esta el cielo.

Grita contra el odio,
contra la mentira,
que la guerra es muerte
y la paz es vida.

Celebra la vida, celebra la vida,
que nada se guarda
que todo te brinda.
Celebra la vida, celebra la vida,
segundo a segundo.

No se si soñaba, No se si dormia,
y la voz de un angel dijo que te diga..

Celebra la vida, celebra la vida,
y deja en la tierra tu mejor semilla.
Celebra la vida, celebra la vida,
te escucho mas bella
cuando tu me miras.

Celebra la vida, celebra la vida..

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

¡Nos veremos muy pronto en este blog y espero tener la oportunidad de conocerte mejor por este medio, en las redes sociales o en alguno de nuestros programas de desarrollo! ¡Brindo por tu éxito! ¡Salud, dinero y amor para ti!

Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz , o bien en nuestra página de Facebook.

Día 30 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Qué gran camino hemos recorrido! Por fin nos alistamos a cruzar . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012, Paso 30: ¡Celebra, celebra, celebra!]]>

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Día 30 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Qué gran camino hemos recorrido! Por fin nos alistamos a cruzar la linea de meta. ¡Felicidades!

Ahora cuentas con un plan de alta calidad (paso 23), y ya lo has ajustado a su forma final. Obtuviste buena retroalimentación de tu consejo consultivo (paso 25) con más por venir, seguramente. Has llevado tu plan al siguiente nivel , con hitos maravillosos en el paso 26. Identificaste estructuras de apoyo y seleccionaste un equipo de estrellas (paso 27), además de eventos importantes (paso 28) y elementos de soporte (paso 29).

(Si te has atrasado algunos pasos, por favor NO TE DES POR VENCIDO. Termínalos en cuanto puedas. Estás cerca de lograrlo.)

Por tu diligencia para completar los pasos anteriores, has demostrado el poder de combinar enfoque y disciplina. Te honro y respeto por este logro. Mientras otros se han dejado llevar por las actividades típicas del inicio de año, tú has tenido la presencia de enfocarte en algo que tiene el poder de cambiar tu vida. Y mientras otros empiezan a ver desvanecerse sus propósitos de año nuevo, tú cuentas con algo 100 veces más poderoso para guiarte durante el 2012.

Por hoy, espero que nuevamente celebres tus logros del 2011 (que resumiste en el paso 3) y el nuevo logro que acumulas al terminar este plan personal.

A través de nuestra aventura juntos en este mes, espero que me conozcas mejor y sepas que creo en este plan como una parte de lo que hará del 2012 un año de éxito sin precedentes para ti. Empezando mañana, es importante que lo pongas en ACCIÓN.  Un plan sin acción es un simple sueño. Y tú mereces algo mucho mejor.

¡Suéñalo! ¡Planéalo! ¡Y ahora, házlo!

En los días siguientes te compartiré algunas claves más para seguir con tu plan. Aquí, en el blog de Mónica encontrarás puntos inspiradores a los que siempre puedes regresar, o inclusive suscribirte para recibirlos en tu correo o Facebook.

Pero no se diga más. Hoy es tu día de celebración. En este sitio puedes ver la letra (en inglés) de una canción/rezo especial que llevo siempre conmigo. Espero que te inspire tanto como a mi. Y mañana, Mónica te compartirá aquí mismo un regalo especial de su parte.

Finalmente, confío en que si te ves beneficiado por el Plan 2012, regresarás a menudo a este sitio y buscarás mantenerte en contacto con esta comunidad de personas interesadas en vivir mejor. Puedes seguirnos a mi y a Mónica en nuestras redes sociales (que aparecen abajo).  Estamos ambos comprometidos con compartir contigo la sabiduría y apoyo que requieres en este año. Lo que es más, nos gustaría celebrar contigo al final del 2012 porque este ha sido el MEJOR AÑO QUE HAS TENIDO.

Espero que nuestro camino juntos apenas inicie. 

¡Que tengas un súper exitoso 2012!

Día 29 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Wow! ¡Sí que hemos llegado lejos juntos!

Además de todo lo . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012, Día 29: Apila tu soporte para el éxito.]]>

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Día 29 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Wow! ¡Sí que hemos llegado lejos juntos!

Además de todo lo que has logrado en los pasos anteriores, has programado los eventos de apoyo (paso 28) a los que asistirás en 2012.

Antes de nuestro paso final de celebración el día de mañana, quiero pedir que hagas una cosa más. Quiero que agregues aún más soporte para tu cometido. Ya cuentas o vas a contar con un equipo estrella y eventos de apoyo. Aún así, como la vida puede ser compleja, quiero que agregues un tercer nivel de soporte a tus esfuerzos.

El éxito de tu plan 2012 está tanto en función del soporte que obtengas como en la calidad de tu plan. 

Te ruego que instales un sistema de soporte a la profundidad necesaria para que rápidamente regreses al plan cuando inesperadamente salgas del camino. Y todos – no importa cuán disciplinados seamos – somos capaces de salirnos del camino de vez en vez.

Tu tercer nivel de apoyo es agregar objetos físicos que servirán como recordatorios constantes de aquello a que te has comprometido a lograr en este año.

¿Qué clase de cosas sirven como recordatorio para ti? Algunas personas gustan de crear un “vision board” (un collage de imágenes de cosas que quieres lograr en el año). Para otros podría ser una canción tema. Otros más podrían preferir una frase o un mantra que coloquen en un lugar discreto.

Lo que funciona para cada quien puede ser muy distinto. Así que no puedo ser más específico: simplemente se trata de algo que puedas usar como un recordatorio efectivo.

Solamente para que pienses en algunas posibilidades, te compartiré lo que yo uso como elementos de apoyo. No estoy sugiriendo que hagas los mismos. Solamente quiero abrir tu mente al rango de posibilidades en cuanto a elementos de apoyo se refiere.

Debido a que soy una persona muy visual, llevo conmigo una cartera de piel con tarjetas de 8½ x 11 pulgadas, laminadas (para protegerlas de todo el uso que les doy). Las tarjetas contienen elementos clave para mi plan personal. Además, hay varias tarjetas especiales: mi Credo Personal de Éxito, la letra de una canción que me inspira, una lista de los “Antídotos Espirituales” de Debbie Ford y de las “Leyes de Crecimiento de por Vida” de Dan Sullivan. He laminado listas de los teléfonos de todo mi equipo de estrellas. Tengo un listado de las personas modelo que he elegido para cada uno de los puntos del plan. También incluyo ilustraciones de algunos de los modelos de negocio que uso para impulsar mis distintos negocios. En total son 20 de estas tarjetas, escritas por ambos lados. (Y para no dejar nada al azar, las tarjetas son de color verde, que en mi caso asocio con la imagen de seguir adelante).

Cuando estoy en casa, esa cartera está en el escritorio de mi oficina. Y viaja conmigo cuando voy de un lado al otro del país para servir a mis clientes de consultoría. El caso es que no está en alguna repisa acumulando polvo, llevo el plan conmigo todo el tiempo. Y cotidianamente lo estudio, porque representa mi mapa del camino al éxito.

Mis amigos se ríen de mis tarjetas, pero hace tiempo que me sirven muy, muy bien.  (Y me han hecho buen amigo de FedEx/Kinkos por sus máquinas laminadores de gran potencia).

Como apoyo adicional, mensualmente leo la revista Success Magazine. Soy un verdadero creyente en la calidad de esa revista. Me encanta el CD que la acompaña y que cada mes contiene entrevistas con personas de éxito con perfiles muy diversos.

Probablemente no te sorprenda saber que tengo una canción de apoyo. Se trata de Step by Step con el fabuloso Michael W. Smith. Gasto mucho este CD…de verdad. (Si tienes curiosidad, puedes ver cómo Michael interpreta esta canción en video aquí.)

Y así podría seguir y seguir. Lo que espero haber transmitido es que me rodeo de cosas que me recuerdan constantemente lo que estoy queriendo lograr. Si ocurre que me salgo del camino de mi plan, estoy rodeado de poderosos recordatorios e imágenes que me regresan pronto a donde quiero estar.

El tamaño y calidad de tu equipo de estrellas, de tus eventos de soporte y de los elementos de apoyo tendrá un ENORME impacto en tu abilidad para convertir el Plan 2012 en realidad y lograr el éxito que mereces a la luz de tus increíbles fortalezas. 

Este último paso antes del paso celebratorio de mañana puede ser fácil de dejar para después. No lo hagas. Empieza a poner en su lugar el apoyo que mereces. Por ejemplo, podrías suscribirte, por solo 30 dólares a la revista Success Magazine y así tendrás 12 recordatorios del éxito que mereces (y algo más de sabiduría). Por un dólar podrías comprar tu canción tema para llevarla en tu teléfono o MP3. De hecho, sin costo alguno, podrías suscribirte a este blog y tener apoyo durante el año entero. Lo puedes hacer vía email arriba, o en Networked Blogs vía Facebook, en el recuadro inferior derecho.

Recuerda que entre más apoyo tengas a tu alrededor en 2012, más probable será que sigas adelante inclusive frente a las adversidades.Y todos nos toparemos con algunas en 2012. Lo que querrás es tener construido un sistema de soporte antes de que ocurra la adversidad. Querrás que ese nivel de apoyo amortigüe cualquier golpe rápidamente. No querrás simplemente esperar a que llegue la adversidad y esperar tener la calma y presencia adecuadas para obtener el soporte adecuado en ese momento.

Pues, ya lo tienes. Como resultado de tu diligencia en seguir este proceso paso-a-paso, tienes un plan bien pensado y ahora tres niveles de soporte tremendos. Mañana celebraremos juntos. No te pierdad el mensaje final que tengo para ti.

Luego, en el día que sigue, estaré celebrando contigo el logro de crear tu plan inspirador para el 2012. Uno que incluye hitos magníficos, un equipo de estrellas apoyándote y eventos que acelerarán tu éxito. Estás a un solo paso de esta meta. Termina fuerte y con estilo. 

Cuando hayas completado el paso 29, puedes acceder al paso 30.

Si deseas recibir un aviso diario en correo electrónico suscríbete en el ícono de la parte superior derecha y que parece un sobre. Así, te llegarán automáticamente las nuevas entradas de este blog.

Si te pierdes un día, por cualquier razón, simplemente regresa lo antes possible. No te culpes, solo vuelve al proceso.

Si tienes preguntas sobre cualquier paso o si quieres hacer algún comentario del proceso, puedes escribir aquí abajo o en nuestra página de Facebook, así todos se beneficiarán de lo que conversemos.

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

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Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio.

Día 28 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Estás muy cerca de terminar! Un paso hoy otro mañana te . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012, Paso 28: Planea asistir a eventos que apoyen tus metas inteligentes.]]>

Nota: Para comentarios en Twitter sobre este plan estamos usando el hashtag #elPlan2012 para poder seguirlos con mayor facilidad.

Día 28 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Estás muy cerca de terminar! Un paso hoy otro mañana te pondrán en posición de celebrar el fin de este mes sabiendo que está todo a punto para incrementar tu desempeño en el 2012. ¡Felicidades por tu diligencia en completar cada uno de los pasos anteriores a este!

Ahora cuentas con un borrador de plan de alta calidad (completado en el paso 23) . Estás empezando a obtener retroalimentación constructiva de tu consejo consultivo (Paso 25). Te has dado el tiempo de llevar al plan al siguiente nivel, definiendo los “Hitos Magníficos” (paso 26) y has empezado a identificar la estructura de apoyo que implica tu equipo de estrellas en el paso 27.

En este paso, vamos a reforzar el apoyo que provee tu equipo de estrellas. En esencia, vamos a doblar el apoyo que tienes para asegurar la exitosa implementación del plan.

Antes de explicarte el segundo nivel de soporte, quiero explicar porqué soy tan insistente con mis clientes de consultoría y las personas de las que soy mentor en el tema de que adquieran toneladas de soporte para sus esfuerzos de implementación.

Vivimos en un mundo de retos fuertes y en tiempos retadores. No importa cuán fuerte sea nuestro compromiso con el Propósito de Vida y las Metas Inteligentes, toda clase de cosas pueden ocurrir y ocurrirán para alejarnos de nuestras mejores intenciones. Se enferma un ser querido, o incluso muere. Un amigo pierde su empleo. Alguien cercano pierde el rumbo y se entrega a las drogas. El negocio de nuestro empleador, o quizás el propio, sale raspado en la mala economía. ¡Las cosas ocurren!

En mi experiencia, los ganadores de la vida no es que hayan recibido mejores cartas (usando una analogía de juegos de cartas), sino que juegan mejor con las cartas que tienen. No de dan por vencidos. Ajustan y siguen adelante.

Entre más apoyo tengas a tu alrededor en 2012,

más probable es que continúes

incluso frente a la adversidad. 

Todos nos toparemos con adversidades en 2012. Lo que querrás es tener apoyo antes de que éstas surjan. Contar con apoyo para amortiguar los golpes rápidamente. No querrás esperar a que llegue la adversidad para ir a buscar ayuda.

Tu primera linea de apoyo es tu equipo de estrellas. Quiero animarte a que te apoyes aún más con un calendario de eventos que  (1) te proporcionen habilidades y conocimientos para acelerar tu éxito y(o (2) te animen a estar al día con tu plan para cuando llegue el evento.

Seguramente habrás notado como fechas arbitrarias pueden acelerar el progreso. ¿Te has dado cuenta cómo la semana antes de vacaciones logramos tachar muchas cosas de la lista de pendientes? ¿O cómo nos aseguramos de terminar ciertas cosas antes del fin de año? ¿O cuántas personas pierden peso en anticipación a una reunión de ex-compañeros de escuela?

Quiero animarte a programar tu participación en eventos relevantes y alineados con tus metas inteligentes. Comprométete contigo mismo de que estarás al día con tus “Hitos Magníficos” para cuando llegue el día del evento.

Déjame darte ejemplos de mi propio calendario para el 2012. Ya me comprometí a estar en dos eventos en los primeros 4 meses en los que seré participante. No seré expositor, sino que buscaré llenarme de ideas para acelerar mi éxito en el 2012. También buscaré conocer a personas de alto desempeño que me ayuden a acelerar mi éxito. Estaré experimentando estos eventos como participante y no como expositor que es la norma para mi.

Aquí radica la clave. Me he comprometido a que mi negocio siga viento en poco mientras yo estoy participando en esos eventos. Me he dicho a mi mismo que no hay modo de que me negocio no esté vibrante y en buen estado cuando yo vaya a esos eventos.

En ambos casos, los eventos incluyen amigos queridos… mi orgullo es demasiado como para ir a sus eventos y no tener mi negocio al día como ejemplo de los temas que se cubren en estos seminarios. Y cuando mi negocio esté reluciente para esos días, estaré en mejor posición para escuchar los detalles que pueden llevar mis negocios al siguiente nivel.

Seguro que algunos de ustedes dirán “¡Vaya, Dave! Es muy fácil para ti decirlo, pero yo tengo dificultades financieras y no puedo tomarme ese tiempo fuera del trabajo.” De nuevo, ya saben lo que pienso: “Excusas, excusas, excusas.”

Muchos operadores de seminarios aprecian que los tiempos son difíciles. Muchos tienen programas excelentes a bajo costo. Y muchos están programados en fin de semana para facilitar la asistencia de gente ocupada. Y se llevan a cabo en diversas ciudades para minimizar el impacto del costo de viajar.

Usa eventos como evaluación intermedia de tu progreso, como formas de afilar tus herramientas o recompensarte a ti mismo.

Agrega una página a tu plan, detrás de la página donde listas a tu equipo de apoyo, lista eventos que te permitan “lograr a tiempo/aprender más”. Si no estás seguro de qué eventos pudieran servirte para eso ahora, al menos abre espacios de tiempo para ello. (Por ejemplo, un evento de 3 días en Abril, PD)

Mañana agregaremos el tercer nivel de apoyo y soporte y te alistarás para el último paso del proceso, el más sencillo de todos.

Para fin de mes, anticipo que estaremos celebrando tu logro significativo de crear un plan personal inspirador para el 2012, que incluye tus “Hitos Magníficos”, tu equipo de estrellas y algunos eventos que acelerarán tu éxito. ¡Asombroso!

El final está muy, muy a la mano. Termina fuerte, termina con estilo.  

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Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio.

Día 27 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¿Puedes creerlo? Hemos viajado por 26 pasos juntos. Para este momento, . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012, Día 27: Reúne a tu equipo de estrellas.]]>

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Día 27 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¿Puedes creerlo? Hemos viajado por 26 pasos juntos. Para este momento, habrás creado un plan para el 2012 que te inspira y habrás mandado el borrador de ese plan a tu consejo consultivo para su retroalimentación. Y, al completar el paso 26, ahora cuentas con “Hitos Magníficos” creados para cada una de tus metas inteligentes.

Estás apuntalado para tener un gran año.  Pero estar apuntalado no es suficiente.  Yo quiero que tengas un gran año. Y creo que hay un factor más que determinará tu éxito en el 2012. Ese factor es la calidad de tu equipo de apoyo.  Los ganadores se rodean de estrellas. 

No importa qué tan grandioso haya sido tu equipo en el 2011. Quiero retarte a escalarlo dramáticamente en el 2012. En mi experiencia, el éxito es un esfuerzo de equipo. Las personas exitosas, en todos los rubros de vida, se aseguran de rodearse de gente que puede acelerar su éxito (y también se aseguran de que las personas que aletargan su éxito se mantengan a distancia).

Antes de compartir contigo algunas ideas acerca de cómo puedes considerar ampliar tu equipo, quiero lidiar con la objeción número uno que me dicen cuando propongo tener un equipo de estrellas. Me encantaría tener un dólar por cada vez que me dicen “Dave, no tengo dinero para armar un equipo adecuado.”

Pues disculpen mi franqueza pero “eso son puras excusas”. Sí, yo invierto una buena cantidad de dinero para contar con ciertos miembros de mi equipo. Pero algunos de los miembros más valiosos me cuestan absolutamente nada que salga de mi bolsillo. Mis compañeros de Mastermind no me cuestan y las personas de las que soy mentor, de quienes aprendo tánto, no me cuestan.

La verdad es que donde hay voluntad de tener al equipo de estrellas, hay modo de hacerlo. Una segunda verdad es que la mayor parte de la gente prefiere no tener un grupo de estrellas porque no quieren el compromiso que implica rodearse de ganadores. Sí, el COMPROMISO. Los ganadores prefieren rodearse do otros ganadores. Así que, a menos de que quieras poner en la mesa tu mejor juego, consistentemente, tendrás, de hecho, dificultades para reclutar y retener tu equipo de apoyo multiestelar.

Si estás comprometido con implementar tu Plan 2012, que invertiste tanto de tu valioso tiempo en desarrollar, entonces necesitarás ponerte realmente serio con él y reunir a tu equipo de estrellas. Y si estás planeando obtener resultados materialmente mejores en el 2012, entonces tu equipo debe ser materialmente mejor que el que tenías en 2011.

Ahora es buen momento para preguntarte: “¿Eres la clase de persona a la que otras personas de alto desempeño des gustaría tener cerca?” Si realmente lo eres, entonces podrás atraer a un equipo de estrellas. Si no lo eres, necesitas ARREGLARTE de inmediato. Decide ser la clase de persona que otros querrán en su equipo. ¡Comprométete ahora! 

¿Cómo se nota un equipo de estrellas? Pues probablemente para cada persona sea distinto. Para mi, como ejemplo, mi equipo incluye un consejo de asesores, varios grupos Mastermind, dos coaches, muchísimas personas de las que soy mentor, y media docena de guías en distintas areas de mi vida donde necesito guía (por ejemplo, una persona que me orienta sobre escribir mi blog). También tengo un grupo diverso de proveedores, muchos de los cuales han colaborado conmigo durante años.  (Por ejemplo, mi diseñador web ha trabajado conmigo durante 10 años. Mi asistente administrativa por más de una década también.) Tengo la bendición de contar con una esposa increíblemente apoyadora y con un increíble guía de vida personificado por Scotty.

Probablemente te preguntes si mejoré sustancialmente mi equipo en 2012. ¡Absolutamente! Con lo maravilloso que era en el 2011, de todos modos he reconfigurado al equipo para asegurarme de que me pueda acompañar a apretar el paso de manera considerable en el 2012.

Mereces un equipo de apoyo tan bueno como el mío…si no es que mejor. 

Así que la tarea para hoy es crear una página o más en las que agregarás al plan la lista de miembros de tu equipo de estrellas y sus roles respectivos.

Me encantaría ver que tienes alguna clase de miembro del equipo para apoyarte con cada una de tus metas inteligentes. Puede ser un mentor o coach, un proveedor, una guía (alguien cuya información te sirve de base continuamente). Podría ser un grupo Mastermind dedicado al tema de una de tus metas. O podría ser simplemente un amigo con quien pudieras establecer apoyo mutuo para el logro de una meta específica.

Si te falta apoyo en algo, lístalo como PD (“Por Determinarse”). Como mínimo crea una visión de tu equipo de estrellas aunque no estés listo para armarlo hoy.

La meta está muy, muy cerca. Llega a ella fuerte y con estilo.

Cuando hayas completado el paso 27, puedes acceder al paso 28.

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Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

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Día 26 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Estamos en la recta final! Faltan solamente cinco pasos. Solo cinco. 

Día 25 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Felicidades! Para muchos, este paso es uno de los más gratificantes . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012: Día 25, Envía el plan a tu consejo consultivo.]]>

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Día 25 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Felicidades! Para muchos, este paso es uno de los más gratificantes del proceso. Para otros, será el que les ponga los nervios de punta.

Ha llegado el momento de compartir el borrador de tu plan con cada uno de los miembros del “Consejo Consultivo”. Si por alguna razón te resististe a escoger un consejo (paso 2), te recomiendo ampliamente que reconsideres tener a unos cuantos individuos que respetes y en quienes confíes para revisar tu plan.

Los beneficios de tener a alguien, aparte de tu compañero de planeación (el que salió del paso 1) para revisar tu plan son los que siguen:

1. Una mirada con “ojos frescos” permitirá ver cosas en tu plan que tú y tu compañero han dejado de ver. Tener varios pares de ojos adiconales asegura que tu plan sea un sólido modo de avanzar.
2. Compartir tu plan con otros es una buena forma de comprometerte con él. Un compromiso público, inclusive hacia un grupo pequeño de personas, tiende a hacer que exista mayor seguimiento en el tiempo. Es por eso que los programas de transformación en grupo comúnmente tienen mejor resultado que los esfuerzos solitarios de cambio. Quizás no te sientas listo para gritarle al mundo tu plan, pero compartirlo con tu consejo te dará un efecto positivo similar.
3. La retroalimentación de tus consejeros te dará una idea de qué tanto pueden ser parte de tu red de apoyo en la fase de implementación. E el paso 28 estarás decidiendo con quiénes cuentas en tu equipo.

A decir verdad, también estaba contando con que fueras más diligente en la construcción del plan por el hecho de que tendrías que comparitr el borrador. Perdóname por usar todos los medios que conozco para sacar lo mejor de ti. 

Si aún no has armado el plan para distribuírlo a los miembros de tu consejo, por favor regresa a seguir las instrucciones de el paso 23.

Cuando tengas el borrador que te satisfaga (y por favor, si te estás atorando, recuerda no caer en el perfeccionismo, como dice Janet Vanderhoof en su artículo, Perfectionism: What a Killer!), En seguida lee la “Guía para la revisión del plan” y, si lo deseas, inclúyela en tu petición de revisión a los consejeros.

Estás listo para componer una breve petición a quienes revisarán tu plan. Asegúrate de agradecerles de antemano el tiempo que dedican a la revisión. Dependiendo cuándo envíes esta petición, valdrá la pena indicar una fecha para la cual te sería útil tener sus comentarios.

Para evitarle a tus consejeros la trampa del perfeccionismo en sus escritos de retroalimentación, puedes sugerirles que sus comentarios telefónicos serían bienvenidos si eso les facilita las cosas.

Ármate de valor y una vez que estés seguro de haber incluído el plan como archivo adjunto, oprime el botón de enviar.

¡Felicidades! Has movido montañas y, en menos de cuatro semanas, elaborado un plan digno de ser compartido con tus consejeros virtuales. ¡Qué maravilla! 

Aún así, nuestro trabajo juntos continúa. Entre hoy y el día 31 de tu proceso, quiero ayudarte a armar una estructura de soporte que maimizará la probabilidad de que logres cada una de las metas que has incluído en el plan 2012. Mañana te compartiré un audio-mensaje muy especial. Uno que solo debes escuchar después de haber enviado tu borrador a cada miembro del consejo. También te ayudaré a crear tus propios “Hitos Magníficos” que te empoderarán  a lo largo del año.

¡Manténte en curso…la línea de meta está a la vista!

Me dará un gusto enorme celebrar contigo, llegado el día 31, tu logro de crear un plan inspirador y poderoso para el 2012. 

Cuando hayas completado el paso 25, puedes acceder al paso 26.

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Si te pierdes un día, por cualquier razón, simplemente regresa lo antes possible. No te culpes, solo vuelve al proceso.

Si tienes preguntas sobre cualquier paso o si quieres hacer algún comentario del proceso, puedes escribir aquí abajo o en nuestra página de Facebook, así todos se beneficiarán de lo que conversemos.

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

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Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio.

Hoy es . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012: Día 24, ¡Felicidades!]]> ¡Qué buena oportunidad presenta el día de hoy para descansar y celebrar! Si iniciaste este plan el 1 de enero, estamos a un mes de las fiestas navideñas y – las celebres o no – hoy sí tienes mucho que celebrar porque llegaste hasta aquí en el plan. Así que nuevamente ¡Felicidades!

Hoy es un día especial para darte un respiro del proceso de planeación. reiniciamos en unos días. Hoy puedes revisar el documento que ensamblaste en el paso 23 para tu consejo.

Cuando lo mandes, lo harás enviando una liga a la página de “Guía para revisar el plan”. Quizás quieras leer los tips que recibirá tu consejo.

Todavía tenemos trabajo importante por hacer antes de finalizar el plan. Pero hoy, relájate. O si no has podido completar tu trabajo de pasos anteriores, ¡Ahora es cuándo ponerte al día!

Día 23 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Has viajado años luz en las últimas semanas! Ahora estás listo . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012: Día 23, Ensambla el borrador de tu plan para el consejo.]]>

Nota: Para comentarios en Twitter sobre este plan estamos usando el hashtag #elPlan2012 para poder seguirlos con mayor facilidad.

Día 23 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Has viajado años luz en las últimas semanas! Ahora estás listo para ensamblar tu documento del plan para envío al consejo consultivo que invitaste a revisarlo, como parte del paso 2. No estarás enviándolo hasta dentro de unos días, pero en este paso lo redactarás para ellos por primera vez.

Para ayudar a ensamblar el plan en un formato que sea atractivo y que facilite su revisión por parte de los miembros del consejo, te incluyo un Machote Plan 2012. (Puedes accesorio también en PDF). Solamente tienes que insertar algunos de los documentos que escribiste antes y tendrás un borrador muy profesional que refleja la cantidad de pensamiento reflexivo que le dedicaste al plan hasta este momento.

Después de la cubierta (como indica el machote que te proporcioné), colocarás (en formato apaisado, más ancho que largo) las siguientes tres páginas:

• Visión (del paso 13)
• Estrategias (del paso 21)
• Metas Inteligentes 2012 (del paso 22)

Estas tres páginas son el corazón del tu Plan 2012.

Por supuesto que para llegar a estas tres páginas, tuviste que hacer otros pasos importantes de trabajo, el resultado de los cuales sugiero sea incluido en el Apéndice que también se ilustra en el machote. La inclusión de estos pasos le dará a los miembros del consejo un contexto importante para el corazón de tu plan. Si estás de acuerdo en incluir este apéndice, coloca en él (nuevamente en hojas apaisadas) las siguientes páginas:

• Legado deseado (del paso 7)
• Propósito de vida (del paso 8 )
• Fortalezas (del paso 4)
• Oportunidades (del paso 6)
• Supuestos de planeación (del paso 5)

Para ayudar a que tu consejo pueda revisar rápidamente y entender cómo embona todo esto, he incluido en el machote una ilustración del proceso de planeación que has llevado. Recomiendo que este diagrama lo incluyas justo después de de la página de portada del apéndice que incluye el machote.

Será más fácil para tu consejo, si ensamblas esto en un solo archivo de PDF que tendrá en total unas 11 páginas (podrían ser una o dos más en tu caso). Guárdala en un archivo electrónico para que puedas enviarla por ese medio a los miembros de tu consejo.

Ahora, recomiendo que aún no mandes el archivo. Déjalo “añejar” un par de días. Viéndolo todo junto por primera vez, quizás le ves un par de cosas que quisieras mejorar. O quizás quieras pulir los términos y palabras que usaste.

Recuerda que de cualquier modo, es un borrador y no tiene que ser perfecto. Por otro lado, tu consejo directivo debe ser un grupo poderoso y querrás poner tu mejor cara en lo que les mandas..

Tómate el tiempo de saborear tu borrador una vez que está ensamblado. Debes encontrar este producto terminado profundamente inspirador y recompensante en muchas dimensiones. Mira lo que has logrado en tres semanas. Lograr este nivel de avance, a la vez que continúas con tus actividades cotidianas, habla muy bien de lo que serás capaz de lograr en el 2012. 

Mañana te daré acceso a una página que servirá de guía a los miembros de tu consejo directivo para la revisión de tu plan. Les darás la liga para esta página a ellos cuando les envíes el plan. Mañana no habrá otra tarea más que la de leer esa página de instrucciones. Al día siguiente, enviarás el plan a tu consejo consultivo y empezarás a reunir tu equipo de apoyo mientras esperas la retroalimentación que te dará el consejo.

Cuando hayas completado el paso 23, puedes acceder al paso 24.

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Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

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Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio. QUEDAN POCOS LUGARES

Día 22 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Felicidades! Has llegado al paso final en la preparación del material . . . → Sigue Leyendo... Plan 2012: Paso 22, Crea metas inteligentes para tu plan.]]>

Nota: Para comentarios en Twitter sobre este plan estamos usando el hashtag #elPlan2012 para poder seguirlos con mayor facilidad.

Día 22 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2012.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Felicidades! Has llegado al paso final en la preparación del material que enviarás a tu consejo consultivo. Mañana, te dará un machote con el cual puedes armar el paquete de lo que enviarás. Lo dejarás de lado un día mientras reflexionas en lo que has creado, y antes de mandar el plan al consejo. Mientras el consejo revisa tu plan, estarás transformándolo en un plan de acción y consiguiendo el apoyo que requerirás para el éxito del 2012.

Sigamos con el paso adicional necesario para que el material esté listo para el consejo. En la semana pasada, desarrollaste un conjunto de estrategias poderosas para acelerarte y llegar de donde estás a un lugar más alineado con tu visión invitante y poderosa. Ahora necesitas darle forma a cada una de tus estrategias para definir una meta para el 2012. Para hacerlo, usaremos el enfoque de metas SMART (llamadas así por sus siglas en inglés y por el juego de palabras que representa, ya que SMART significa listo, inteligente en ese idioma). Este enfoque es utilizado por muchos coaches y consultores como la manera más efectiva de crear metas que los individuos o compañías logran realmente.

“SMART”  es un acrónimo que describe las características de cómo debe ser  cualquier tipo de meta si va a catalizar la acción de manera efectiva. En mis más de 25 años de trabajar en consultoría, así es como yo llamo a los cinco elementos de las metas efectivas:

S = specific (Específica)

M = measurable (Medible)

A = action based (Basada en la Acción)

R = realistic (Realista)

T = timeframe (Con ámbito de tiempo definido)

Incrementarás las posibilidades de lograr cualquier meta cuando le dés el marco del acrónimo SMART, es decir, cuando la conviertas en específica, medible, basada en la acción, realista y con tiempo definido.  El orden de los elementos en el enunciado de la meta no es importante. Lo es la presencia de los cinco elementos.

Déjame darte un ejemplo. Digamos que una de tus cinco estrategias es “mantenerme en excelente condición física para asegurar el éxito.” Sin duda es una muy buena estrategia, eso nadie lo duda. La clave para implementarla es convertirla en una meta, de preferencia una meta SMART. Un ejemplo de meta para apoyar esa estrategia sería una meta de perder peso. Aunque esa es una meta loable, puesta de ese modo parece más una resolución de año nuevo. Ahora agreguemos los elementos SMART para transformar esa débil meta en un poderoso marco de referencia para la acción.

Como estaba escrita originalmente, la meta no era específica ni medible. Una mejora podría ser “perder 10 kilogramos de peso corporal”. Luego, podemos agregar el elemento representado por la “T” poniendo un tiempo. Así que quedaría “perder 10 kilogramos de peso para el día 31 de Diciembre del 2012”. Ahora tenemos algo que podemos monitorear y medir.

Aún así, la meta que hemos modificado aún podría beneficiarse de un paso más. Se trata de un elemento crítico. Falta una definición de acciones que deberán darse para lograr la meta deseada. Así que, agreguemos algunas. Podría quedar así: “perder 10 kilogramos de peso para el 31 de Diciembre del 2012, al: (1) Eliminar la comida chatarra de mi dieta. (2) hacer ejercicio por 30 minutos al menos 4 veces por semana, y (3) no comer después de las 7 pm.”

Nota cómo la débil resolución ha adquirido muy buena fuerza. Solamente nos falta un elemento por considerar y esa es la “R” de realista. Debemos preguntarnos si la meta, como está escrita es realista. La cantidad de peso a perder en el año parece razonable y las tres acciones son posibles, pero ¿resultan realistas? Quizás podamos trabajar un poco más en ello.

Aquí tenemos la versión final de esta meta usando el enfoque del acrónimo SMART.  La meta será “perder 10 kilogramos de peso para el 31 de Diciembre del 2012 al (1) eliminar la comida chatarra de mi dieta, (2) hacer ejercicio por 30 minutos al menos 4 veces por semana, y (3) no comer después de las 7 pm., exceptuando aquellas ocasiones en que tenga un evento social, en cuyo caso eliminaré el postre para compensar.”

Las típicas resoluciones de año nuevo tienen a reflejar únicamente un deseo o esperanza. Cuando te das el tiempo de convertirlas en metas SMART, la implementación exitosa se vuelve mucho más probable. 

Para cada una de las estrategias que definiste en el paso 21, identifica al menos una meta SMART. Ciertamente, puede haber más de una por estrategia, pero ahora crea al menos una por cada estrategia que definiste. Asegúrate de que cada meta contenga todos los elementos de SMART.

Cuando termines de crear tus metas SMART, habrás completado todos los elementos del plan que enviarás a tu consejo consultivo. En el paso de mañana, te daré un machote para ensamblar estos elementos en un paquete atractivo. También te daré una página en linea a la que puedes dirigir a los miembros de tu consejo para ayudarles a entender cómo pueden revisar esta información de la manera que resulte más útil para ti.

Mientras que tu plan es revisado por el consejo, estarás estableciendo tu estructura de apoyo para asegurar que implementarás con éxito el plan en el 2012. La línea de meta está claramente a la vista. ¡Felicidades!