Hoy accedí a este blog y me encontré – en algunos artículos anteriores – comentarios de personas que han sido movidas por lo que aquí converso con ustedes, queridos lectores. Y recordé porqué escribo. No siempre es fácil saber que ustedes están allá, del otro lado de la pantalla, reflexionando, haciendo suyos los conceptos y estando de acuerdo conmigo o no. ¡Qué importante es recibir retroalimentación y que la conversación sea de ida y vuelta.

Me doy cuenta hoy, como tantas otras veces que necesito asegurarme de decir a otros lo que siento, lo que me despiertan sus palabras y lo que me sirve saber lo que ellos saben, ver lo que ellos ven. Incluso en mi entorno inmediato. Así que tomé el teléfono para llamar a una vieja amiga que puso un breve comentario en Facebook que yo escuché como un lamento. Hay una forma de saberlo, me dije. Y pregunté. Resulta que sí, necesita hablar, lo escrito tenía el subtexto que pude leer por mi cariño a ella, por nuestra historia juntas. Y casi me quedo sin decirle que me quedé preocupada, que puedo apoyarla de varios modos. ¡Qué bendición!

Así que hoy los invito a la reflexión de lo que cada uno de nosotros puede hacer, en el trabajo o en la vida personal, para asegurar que la comunicación va de ida y vuelta. Por supuesto que no puedo obligar a que lo que envío me regrese – aunque a veces preguntar no está de más pero sí podemos asegurarnos de compartir con otros lo que sus palabras o acciones nos despiertan. Es esa la parte a la que ellos no necesariamente tienen acceso. Inclusive, sé que no quiero dejarles el peso de adivinar lo que siento y pienso. ¡Qué tarea tan ingrata!

Si tienes que adivinar lo que me sucede, te he dejado una tarea titánica. Porque te quiero y me interesa nuestra relación, estoy dispuesta a ser vulnerable y decirte mis reacciones. Estoy lista para entender que no siempre estaremos de acuerdo y eso…es maravilloso.

Hace poco, en el reborujo que implica aclarar un malentendido, me tocó estar en la parte adivinadora. El otro me dijo que nunca lo escucharía quejarse y, esencialmente, que el mal rato entre nosotros tenía un alto potencial de repetirse. A menos que yo leyera las sutilezas de su lenguaje al pie de la letra y que entendiera como el buen entendedor, con pocas palabras. Aun cuando en general soy buena para eso (y procuro verificar, para no quedarme en suposiciones), me temo que prefiero las cosas un tanto más claras.

Yo no entiendo a señas. Prefiero la palabra sincera y la interacción constante.

¿Y tú?

Pues el Chapulín Colorado, no será. Lo sé, es chiste local, pero para los lectores que no lo conozcan, el consabido Chapulín es un superhéroe mexicano que siempre aparecía cuando alguien se hacía esa pregunta: “¿Ahora quién podrá defendernos?” La detención ayer de la líder del SNTE (Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación) nos deja con reacciones diversas, grandes pasiones e interrogantes.

Para mi, más allá del hecho de saber si es un montaje preparado maquiavélicamente por el gobierno- como dicen algunos – o un acto justo y necesario  (todo eso se lo dejo al sistema legal de nuestro país), me interesa ahora qué sucederá con los Maestros. ¿Será posible que un sindicato con una historia tan triste y decididamente nociva para nuestra sociedad cambie de rumbo? Considero que ese cambio sería necesario en otros muchos sindicatos de nuestro país y algunos países más. Y no seá fácil.

Sí creo que muchos del gremio se preguntarán quién podrá defenderlos. Pero ¿es eso lo que requieren? ¿Defenderlos de quién? Imaginen que llega al frente un líder distinto. Uno que en lugar de seguir considerando a los trabajadores  y en este caso a los maestros, como víctimas de una fuerza opresora contraria a ellos, los levanta y les recuerda quiénes debieran ser, quiénes pudieran ser, si ocuparan el lugar que les corresponde en el mundo. ¿No debieran todas las fuerzas subordinarse a una mayor: la necesidad de una educación efectiva en un país con grandes retos?

No suelo escribir de política, ni de asuntos sindicales. Lo que sí quiero recalcar es que el rol de víctima nunca le quedó bien a nadie, y mucho menos lo quiero para aquellos que tienen en sus manos la noble tarea de guiar a una nueva generación. ¿Qué podría enseñarle a nuestros hijos de la vida una persona que se siente víctima? Para mi, no hay labor más respetable que la de ellos: educar es un privilegio y todos queremos que lo hagan bien y en libertad. Los padres estaremos de acuerdo en exigir sueldos más competitivos para los maestros que están creando verdaderas posibilidades para nuestros hijos, que ejercen su labor con vocación y entrega.

¿Qué tal un dirigente que les recuerde lo grande e importante que es la tarea diaria del maestro para el país y el mundo? ¿Qué tal que los invitamos a participar de la modernidad y a aspirar a algo mucho mejor que organizar protestas? Quiero un líder de verdad, que ame el magisterio y que sea capaz de colaborar con quienes sea necesario en beneficio de la sociedad. ¿Será posible?

Necesitamos empoderar a los maestros, recordándoles la significancia de la educación en general y de su rol en ella. Podemos crearles una identidad de personas de impacto social, que lejos de ser víctimas son punta de lanza en la creación de un futuro posible. Hay miles de maestros que merecen serlo. Necesitamos alguien al frente que lo sepa y lo refuerce en todas sus acciones. Y necesitamos que se dedique a lo que le toca para que con su ejemplo sea protagonista de un nuevo enfoque sindical. Uno congruente e inspirador para todos.

¿Ahora quién podrá levantarlos?

Si has leído este blog por algún tiempo sabrás que me encantan las búsquedas continuas. La exploración de mí misma, la profundización de las relaciones interpersonales, la M-Cab y todo eso me llenan de energía y me hacen revalorar el papel del trabajo en la existencia. Al menos en la mía y – conste que por elección propia – en la de mis clientes, receptores de coaching y lectores de este blog.

(Advertencia: si odias “buscarle tres pies al gato” y prefieres “ir por donde te lleve el viento” puedes dejar este escrito. Te aburrirá horrores y esa no es mi intención.)

Pues hoy por hoy, la pesquisa tiene que ver con cómo agregar valor en el trabajo. Día con día me lo pregunto: ¿Qué valor agrego en este caso? ¿Porqué el hecho de que yo esté aquí, con mis conocimientos y puntos de vista, con mis habilidades y energía, es distinto a que estuviera alguien más? ¿Qué hará este proyecto más provechoso? ¿Qué puedo aportar que nos permite un verdadero avance como equipo, organización, sociedad? No siempre son preguntas fáciles de responder, pero una y otra vez me invitan a poner toda mi atención en cómo puedo hacerlo mejor. No solamente ayudan a sentirse más significativo, sino que dan a quien se las pregunta la tarea de explorar nuevas soluciones y aportaciones productivas.

Además, lo alternativa me disgusta bastante. Me imagino haciendo lo mínimo indispensable (o me recuerdo cuando alguna vez he estado así) y me aburro sólo de pensarlo. Nunca he sido feliz dejando las cosas como son. Inclusive las que son muy buenas. Sí, las disfruto por supuesto y soy firme partidaria de disfrutar los logros y de fluir con lo que hay. Mas nada hay mejor que esa chispa naciendo en tu interior que pregunta: ¿Cómo puedo contribuir más?

Cada vez las organizaciones hablan más del tema de agregar valor. Empecemos por qué significa para ti. Realiza un inventario de todas las formas en que agregas valor a tu trabajo. Recuerda que agregar valor se tiene que interpretar en términos del otro, con relación a lo que ese otro persigue. Agrego valor a otra persona cuando lo apoyo en acercarse a lo que quiere. Agregas valor a la organización cuando acercas la meta esperada o construyes la posibilidad de superarla, de revisitarla y afinarla. Así que… ¡Piensa rápido! Escribe tres formas en que agregas valor a tu trabajo cada día. Quizas eres el visionario del grupo o el experto más astuto o el que pregunta lo que nadie más ha observado. Encuentra las formas en que usar tus talentos naturales suma o multiplica.

¡Ese es el valor que agregas!

Ahora observa si queda más valor por agregar. Si tienes el valor (o te vale, como dicen unos anuncios Mexicanos) a la mano día con día en tu trabajo. Porque si no, estás quedándote corto y tanto tú como el trabajo se pierden de algo muy bueno. Todo trabajo es un intercambio de valor y hablaremos más de eso en artículos futuros. Asegúrate de cumplir y exceder tu parte del trato. El beneficio no es únicamente para tus colaboradores o clientes, es también para ti mismo. Te sentirás sin duda más pleno, más energizado, más libre de actuar conforme más valor agregues a tu cometido de cada día.

Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz , o bien en nuestra página de Facebook.

Día 31 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2013.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

Es así como hemos completado el proceso del PLAN 2013. ¡Qué gusto poderlo compartir contigo! Me siento feliz de haber prestado voz en nuestro idioma a las ideas de mi buen amigo Dave Carpenter. Le estoy profundamente agradecida, por lo que me ayudó a mi el plan desde 2009 y por haberme permitido compartirlo aquí. Hoy recobro mi propia voz en este espacio, y quiero aprovechar este último paso del plan para compartir contigo un secreto del éxito: la GRATITUD.

Hoy quiero que te permitas sentir toda la gratitud de que te sientes capaz.

Si ayer estuviste celebrando, hoy quiero que listes 5 cosas por las que te sientes agradecido y que lo sientas con todo tu ser. Verás que la gratitud te da la fuerza para seguir emprendiendo todas las acciones que has definido para salir adelante con tu plan. Coloca tu lista donde puedas verla y actualízala siempre que quieras.

Si no tienes una práctica cotidiana de agradecer por las muchas bendiciones que tienes en la vida, establece una. No hay mejor manera de tomar fuerza para llevar a cabo un plan como el que acabas de completar.  Si está asociada con tus prácticas religiosas o espirituales, ¡qué bien! Y si no es así, simplemente deja un tiempo cada día para descubrir cosas, personas, situaciones por las que te sientes agradecido. Es una de las formas más sencillas de fortalecerte.

Celebro no sólo tu plan, sino tu existencia misma. ¡Tú también celebra la vida! Te dejo con una canción que me parece inspiradora y a la que puedes regresar cuando necesites un poco de aliento. Escúchala en el video, con la voz de Axel, y deja que la música te inspire gratitud por estar en esta vida.

(Si por alguna razón tienes bloqueado este video de YOUTUBE, puedes escuchar la canción AQUI)

Aquí la letra, por si la quieres imprimir para llevar contigo:

No se si soñaba, No se si dormía,
y la voz de un ángel dijo que te diga,
Celebra la Vida.

Piensa libremente
ayuda a la gente
y por lo que quieras
lucha y sé paciente
lleva poca carga,
a nada te aferres,
porque en este mundo,
nada es para siempre.

Buscate una estrella,
que sea tu guía,
no hieras a nadie,
repate alegría.

Celebra la vida, celebra la vida,
que nada se guarda
que todo te brinda.
Celebra la vida, celebra la vida,
segundo a segundo,
y todos los dias.

Y si alguien te engaña,
al decir te quiero,
pon mas leña al fuego
y empieza de nuevo.

No dejes que caigan
tus sueños al suelo
que mientras mas amas
mas cerca esta el cielo.

Grita contra el odio,
contra la mentira,
que la guerra es muerte
y la paz es vida.

Celebra la vida, celebra la vida,
que nada se guarda
que todo te brinda.
Celebra la vida, celebra la vida,
segundo a segundo.

No se si soñaba, No se si dormia,
y la voz de un angel dijo que te diga..

Celebra la vida, celebra la vida,
y deja en la tierra tu mejor semilla.
Celebra la vida, celebra la vida,
te escucho mas bella
cuando tu me miras.

Celebra la vida, celebra la vida..

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

¡Nos veremos muy pronto en este blog y espero tener la oportunidad de conocerte mejor por este medio, en las redes sociales o en alguno de nuestros programas de desarrollo! ¡Brindo por tu éxito! ¡Salud, dinero y amor para ti!

Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz , o bien en nuestra página de Facebook.

Día 30 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2013.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Qué gran camino hemos recorrido! Por fin nos alistamos a cruzar la linea de meta. ¡Felicidades!

Ahora cuentas con un plan de alta calidad (paso 23), y ya lo has ajustado a su forma final. Obtuviste buena retroalimentación de tu consejo consultivo (paso 25) con más por venir, seguramente. Has llevado tu plan al siguiente nivel , con hitos maravillosos en el paso 26. Identificaste estructuras de apoyo y seleccionaste un equipo de estrellas (paso 27), además de eventos importantes (paso 28) y elementos de soporte (paso 29).

(Si te has atrasado algunos pasos, por favor NO TE DES POR VENCIDO. Termínalos en cuanto puedas. Estás cerca de lograrlo.)

Por tu diligencia para completar los pasos anteriores, has demostrado el poder de combinar enfoque y disciplina. Te honro y respeto por este logro. Mientras otros se han dejado llevar por las actividades típicas del inicio de año, tú has tenido la presencia de enfocarte en algo que tiene el poder de cambiar tu vida. Y mientras otros empiezan a ver desvanecerse sus propósitos de año nuevo, tú cuentas con algo 100 veces más poderoso para guiarte durante el 2013.

Por hoy, espero que nuevamente celebres tus logros del 2012 (que resumiste en el paso 3) y el nuevo logro que acumulas al terminar este plan personal.

A través de nuestra aventura juntos en este mes, espero que me conozcas mejor y sepas que creo en este plan como una parte de lo que hará del 2013 un año de éxito sin precedentes para ti. Empezando mañana, es importante que lo pongas en ACCIÓN.  Un plan sin acción es un simple sueño. Y tú mereces algo mucho mejor.

¡Suéñalo! ¡Planéalo! ¡Y ahora, házlo!

En los días siguientes te compartiré algunas claves más para seguir con tu plan. Aquí, en el blog de Mónica encontrarás puntos inspiradores a los que siempre puedes regresar, o inclusive suscribirte para recibirlos en tu correo o Facebook.

Pero no se diga más. Hoy es tu día de celebración. En este sitio puedes ver la letra (en inglés) de una canción/rezo especial que llevo siempre conmigo. Espero que te inspire tanto como a mi. Y mañana, Mónica te compartirá aquí mismo un regalo especial de su parte.

Finalmente, confío en que si te ves beneficiado por el Plan 2013, regresarás a menudo a este sitio y buscarás mantenerte en contacto con esta comunidad de personas interesadas en vivir mejor. Puedes seguirnos a mi y a Mónica en nuestras redes sociales (que aparecen abajo).  Estamos ambos comprometidos con compartir contigo la sabiduría y apoyo que requieres en este año. Lo que es más, nos gustaría celebrar contigo al final del 2013 porque este ha sido el MEJOR AÑO QUE HAYAS TENIDO.

Espero que nuestro camino juntos apenas inicie. 

¡Que tengas un súper exitoso 2013!

Día 29 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2013.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Wow! ¡Sí que hemos llegado lejos juntos!

Además de todo lo que has logrado en los pasos anteriores, has programado los eventos de apoyo (paso 28) a los que asistirás en 2013.

Antes de nuestro paso final de celebración el día de mañana, quiero pedir que hagas una cosa más. Quiero que agregues aún más soporte para tu cometido. Ya cuentas o vas a contar con un equipo estrella y eventos de apoyo. Aún así, como la vida puede ser compleja, quiero que agregues un tercer nivel de soporte a tus esfuerzos.

El éxito de tu plan 2013 está tanto en función del soporte que obtengas como en la calidad de tu plan. 

Te ruego que instales un sistema de soporte a la profundidad necesaria para que rápidamente regreses al plan cuando inesperadamente salgas del camino. Y todos – no importa cuán disciplinados seamos – somos capaces de salirnos del camino de vez en vez.

Tu tercer nivel de apoyo es agregar objetos físicos que servirán como recordatorios constantes de aquello a que te has comprometido a lograr en este año.

¿Qué clase de cosas sirven como recordatorio para ti? Algunas personas gustan de crear un “vision board” (un collage de imágenes de cosas que quieres lograr en el año). Para otros podría ser una canción tema. Otros más podrían preferir una frase o un mantra que coloquen en un lugar discreto.

Lo que funciona para cada quien puede ser muy distinto. Así que no puedo ser más específico: simplemente se trata de algo que puedas usar como un recordatorio efectivo.

Solamente para que pienses en algunas posibilidades, te compartiré lo que yo uso como elementos de apoyo. No estoy sugiriendo que hagas los mismos. Solamente quiero abrir tu mente al rango de posibilidades en cuanto a elementos de apoyo se refiere.

Debido a que soy una persona muy visual, llevo conmigo una cartera de piel con tarjetas de 8½ x 11 pulgadas, laminadas (para protegerlas de todo el uso que les doy). Las tarjetas contienen elementos clave para mi plan personal. Además, hay varias tarjetas especiales: mi Credo Personal de Éxito, la letra de una canción que me inspira, una lista de los “Antídotos Espirituales” de Debbie Ford y de las “Leyes de Crecimiento de por Vida” de Dan Sullivan. He laminado listas de los teléfonos de todo mi equipo de estrellas. Tengo un listado de las personas modelo que he elegido para cada uno de los puntos del plan. También incluyo ilustraciones de algunos de los modelos de negocio que uso para impulsar mis distintos negocios. En total son 20 de estas tarjetas, escritas por ambos lados. (Y para no dejar nada al azar, las tarjetas son de color verde, que en mi caso asocio con la imagen de seguir adelante).

Cuando estoy en casa, esa cartera está en el escritorio de mi oficina. Y viaja conmigo cuando voy de un lado al otro del país para servir a mis clientes de consultoría. El caso es que no está en alguna repisa acumulando polvo, llevo el plan conmigo todo el tiempo. Y cotidianamente lo estudio, porque representa mi mapa del camino al éxito.

Mis amigos se ríen de mis tarjetas, pero hace tiempo que me sirven muy, muy bien.  (Y me han hecho buen amigo de FedEx/Kinkos por sus máquinas laminadores de gran potencia).

Como apoyo adicional, mensualmente leo la revista Success Magazine. Soy un verdadero creyente en la calidad de esa revista. Me encanta el CD que la acompaña y que cada mes contiene entrevistas con personas de éxito con perfiles muy diversos.

Probablemente no te sorprenda saber que tengo una canción de apoyo. Se trata de Step by Step con el fabuloso Michael W. Smith. Gasto mucho este CD…de verdad. (Si tienes curiosidad, puedes ver cómo Michael interpreta esta canción en video aquí.)

Y así podría seguir y seguir. Lo que espero haber transmitido es que me rodeo de cosas que me recuerdan constantemente lo que estoy queriendo lograr. Si ocurre que me salgo del camino de mi plan, estoy rodeado de poderosos recordatorios e imágenes que me regresan pronto a donde quiero estar.

El tamaño y calidad de tu equipo de estrellas, de tus eventos de soporte y de los elementos de apoyo tendrá un ENORME impacto en tu abilidad para convertir el Plan 2013 en realidad y lograr el éxito que mereces a la luz de tus increíbles fortalezas. 

Este último paso antes del paso celebratorio de mañana puede ser fácil de dejar para después. No lo hagas. Empieza a poner en su lugar el apoyo que mereces. Por ejemplo, podrías suscribirte, por solo 30 dólares a la revista Success Magazine y así tendrás 12 recordatorios del éxito que mereces (y algo más de sabiduría). Por un dólar podrías comprar tu canción tema para llevarla en tu teléfono o MP3. De hecho, sin costo alguno, podrías suscribirte a este blog y tener apoyo durante el año entero. Lo puedes hacer vía email arriba, o en Networked Blogs vía Facebook, en el recuadro inferior derecho.

Recuerda que entre más apoyo tengas a tu alrededor en 2013, más probable será que sigas adelante inclusive frente a las adversidades. Y todos nos toparemos con algunas en 2013. Lo que querrás es tener construido un sistema de soporte antes de que ocurra la adversidad. Querrás que ese nivel de apoyo amortigüe cualquier golpe rápidamente. No querrás simplemente esperar a que llegue la adversidad y esperar tener la calma y presencia adecuadas para obtener el soporte adecuado en ese momento.

Pues, ya lo tienes. Como resultado de tu diligencia en seguir este proceso paso-a-paso, tienes un plan bien pensado y ahora tres niveles de soporte tremendos. Mañana celebraremos juntos. No te pierdad el mensaje final que tengo para ti.

Luego, en el día que sigue, estaré celebrando contigo el logro de crear tu plan inspirador para el 2012. Uno que incluye hitos magníficos, un equipo de estrellas apoyándote y eventos que acelerarán tu éxito. Estás a un solo paso de esta meta. Termina fuerte y con estilo. 

Cuando hayas completado el paso 29, puedes acceder al paso 30.

Si deseas recibir un aviso diario en correo electrónico suscríbete en el ícono de la parte superior derecha y que parece un sobre. Así, te llegarán automáticamente las nuevas entradas de este blog.

Si te pierdes un día, por cualquier razón, simplemente regresa lo antes possible. No te culpes, solo vuelve al proceso.

Si tienes preguntas sobre cualquier paso o si quieres hacer algún comentario del proceso, puedes escribir aquí abajo o en nuestra página de Facebook, así todos se beneficiarán de lo que conversemos.

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

—

Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2013. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio.

Día 28 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2013.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Estás muy cerca de terminar! Un paso hoy otro mañana te pondrán en posición de celebrar el fin de este mes sabiendo que está todo a punto para incrementar tu desempeño en el 2013. ¡Felicidades por tu diligencia en completar cada uno de los pasos anteriores a éste!

Ahora cuentas con un borrador de plan de alta calidad (completado en el paso 23) . Estás empezando a obtener retroalimentación constructiva de tu consejo consultivo (Paso 25). Te has dado el tiempo de llevar al plan al siguiente nivel, definiendo los “Hitos Magníficos” (paso 26) y has empezado a identificar la estructura de apoyo que implica tu equipo de estrellas en el paso 27.

En este paso, vamos a reforzar el apoyo que provee tu equipo de estrellas. En esencia, vamos a doblar el apoyo que tienes para asegurar la exitosa implementación del plan.

Antes de explicarte el segundo nivel de soporte, quiero explicar porqué soy tan insistente con mis clientes de consultoría y las personas de las que soy mentor en el tema de que adquieran toneladas de soporte para sus esfuerzos de implementación.

Vivimos en un mundo de retos fuertes y en tiempos retadores. No importa cuán fuerte sea nuestro compromiso con el Propósito de Vida y las Metas Inteligentes, toda clase de cosas pueden ocurrir y ocurrirán para alejarnos de nuestras mejores intenciones. Se enferma un ser querido, o incluso muere. Un amigo pierde su empleo. Alguien cercano pierde el rumbo y se entrega a las drogas. El negocio de nuestro empleador, o quizás el propio, sale raspado en la mala economía. ¡Las cosas ocurren!

En mi experiencia, los ganadores de la vida no es que hayan recibido mejores cartas (usando una analogía de juegos de cartas), sino que juegan mejor con las cartas que tienen. No de dan por vencidos. Ajustan y siguen adelante.

Entre más apoyo tengas a tu alrededor en 2013,

más probable es que continúes

incluso frente a la adversidad. 

Todos nos toparemos con adversidades en 2013. Lo que querrás es tener apoyo antes de que éstas surjan. Contar con apoyo para amortiguar los golpes rápidamente. No querrás esperar a que llegue la adversidad para ir a buscar ayuda.

Tu primera linea de apoyo es tu equipo de estrellas. Quiero animarte a que te apoyes aún más con un calendario de eventos que  (1) te proporcionen habilidades y conocimientos para acelerar tu éxito y(o (2) te animen a estar al día con tu plan para cuando llegue el evento.

Seguramente habrás notado como fechas arbitrarias pueden acelerar el progreso. ¿Te has dado cuenta cómo la semana antes de vacaciones logramos tachar muchas cosas de la lista de pendientes? ¿O cómo nos aseguramos de terminar ciertas cosas antes del fin de año? ¿O cuántas personas pierden peso en anticipación a una reunión de ex-compañeros de escuela?

Quiero animarte a programar tu participación en eventos relevantes y alineados con tus metas inteligentes. Comprométete contigo mismo de que estarás al día con tus “Hitos Magníficos” para cuando llegue el día del evento.

Déjame darte ejemplos de mi propio calendario para el 2013. Ya me comprometí a estar en dos eventos en los primeros 4 meses en los que seré participante. No seré expositor, sino que buscaré llenarme de ideas para acelerar mi éxito en el 2013. También buscaré conocer a personas de alto desempeño que me ayuden a acelerar mi éxito. Estaré experimentando estos eventos como participante y no como expositor que es la norma para mí.

Aquí radica la clave. Me he comprometido a que mi negocio siga viento en popa mientras yo estoy participando en esos eventos. Me he dicho a mí mismo que no hay modo de que me negocio no esté vibrante y en buen estado cuando yo vaya a esos eventos.

En ambos casos, los eventos incluyen amigos queridos… mi orgullo es demasiado como para ir a sus eventos y no tener mi negocio al día como ejemplo de los temas que se cubren en estos seminarios. Y cuando mi negocio esté reluciente para esos días, estaré en mejor posición para escuchar los detalles que pueden llevar mis negocios al siguiente nivel.

Seguro que algunos de ustedes dirán “¡Vaya, Dave! Es muy fácil para ti decirlo, pero yo tengo dificultades financieras y no puedo tomarme ese tiempo fuera del trabajo.” De nuevo, ya saben lo que pienso: “Excusas, excusas, excusas.”

Muchos operadores de seminarios aprecian que los tiempos son difíciles. Muchos tienen programas excelentes a bajo costo. Y muchos están programados en fin de semana para facilitar la asistencia de gente ocupada. Y se llevan a cabo en diversas ciudades para minimizar el impacto del costo de viajar.

Usa eventos como evaluación intermedia de tu progreso, como formas de afilar tus herramientas o recompensarte a ti mismo.

Agrega una página a tu plan, detrás de la página donde listas a tu equipo de apoyo, lista eventos que te permitan “lograr a tiempo/aprender más”. Si no estás seguro de qué eventos pudieran servirte para eso ahora, al menos abre espacios de tiempo para ello. (Por ejemplo, un evento de 3 días en Abril, PD)

Mañana agregaremos el tercer nivel de apoyo y soporte y te alistarás para el último paso del proceso, el más sencillo de todos.

Para fin de mes, anticipo que estaremos celebrando tu logro significativo de crear un plan personal inspirador para el 2013, que incluye tus “Hitos Magníficos”, tu equipo de estrellas y algunos eventos que acelerarán tu éxito. ¡Asombroso!

El final está muy, muy a la mano. Termina fuerte, termina con estilo.  

Cuando hayas completado el paso 28, puedes acceder al paso 29.

Si deseas recibir un aviso diario en correo electrónico suscríbete en el ícono de la parte superior derecha y que parece un sobre. Así, te llegarán automáticamente las nuevas entradas de este blog.

Si te pierdes un día, por cualquier razón, simplemente regresa lo antes posible. No te culpes, solo vuelve al proceso.

Si tienes preguntas sobre cualquier paso o si quieres hacer algún comentario del proceso, puedes escribir aquí abajo o en nuestra página de Facebook, así todos se beneficiarán de lo que conversemos.

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

—

Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2013. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio.

Día 27 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2013.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¿Puedes creerlo? Hemos viajado por 26 pasos juntos. Para este momento, habrás creado un plan para el 2013 que te inspira y habrás mandado el borrador de ese plan a tu consejo consultivo para su retroalimentación. Y, al completar el paso 26, ahora cuentas con “Hitos Magníficos” creados para cada una de tus metas inteligentes.

Estás apuntalado para tener un gran año.  Pero estar apuntalado no es suficiente.  Yo quiero que tengas un gran año. Y creo que hay un factor más que determinará tu éxito en el 2013. Ese factor es la calidad de tu equipo de apoyo.  Los ganadores se rodean de estrellas. 

No importa qué tan grandioso haya sido tu equipo en el 2012. Quiero retarte a escalarlo dramáticamente en el 2013. En mi experiencia, el éxito es un esfuerzo de equipo. Las personas exitosas, en todos los rubros de vida, se aseguran de rodearse de gente que puede acelerar su éxito (y también se aseguran de que las personas que aletargan su éxito se mantengan a distancia).

Antes de compartir contigo algunas ideas acerca de cómo puedes considerar ampliar tu equipo, quiero lidiar con la objeción número uno que me dicen cuando propongo tener un equipo de estrellas. Me encantaría tener un dólar por cada vez que me dicen “Dave, no tengo dinero para armar un equipo adecuado.”

Pues disculpen mi franqueza pero “eso son puras excusas”. Sí, yo invierto una buena cantidad de dinero para contar con ciertos miembros de mi equipo. Pero algunos de los miembros más valiosos me cuestan absolutamente nada que salga de mi bolsillo. Mis compañeros de Mastermind no me cuestan y las personas de las que soy mentor, de quienes aprendo tánto, no me cuestan.

La verdad es que donde hay voluntad de tener al equipo de estrellas, hay modo de hacerlo. Una segunda verdad es que la mayor parte de la gente prefiere no tener un grupo de estrellas porque no quieren el compromiso que implica rodearse de ganadores. Sí, el COMPROMISO. Los ganadores prefieren rodearse do otros ganadores. Así que, a menos de que quieras poner en la mesa tu mejor juego, consistentemente, tendrás, de hecho, dificultades para reclutar y retener tu equipo de apoyo multiestelar.

Si estás comprometido con implementar tu Plan 2013, que invertiste tanto de tu valioso tiempo en desarrollar, entonces necesitarás ponerte realmente serio con él y reunir a tu equipo de estrellas. Y si estás planeando obtener resultados materialmente mejores en el 2013, entonces tu equipo debe ser materialmente mejor que el que tenías en 2012.

Ahora es buen momento para preguntarte: “¿Eres la clase de persona a la que otras personas de alto desempeño des gustaría tener cerca?” Si realmente lo eres, entonces podrás atraer a un equipo de estrellas. Si no lo eres, necesitas ARREGLARTE de inmediato. Decide ser la clase de persona que otros querrán en su equipo. ¡Comprométete ahora! 

¿Cómo se nota un equipo de estrellas? Pues probablemente para cada persona sea distinto. Para mi, como ejemplo, mi equipo incluye un consejo de asesores, varios grupos Mastermind, dos coaches, muchísimas personas de las que soy mentor, y media docena de guías en distintas areas de mi vida donde necesito guía (por ejemplo, una persona que me orienta sobre escribir mi blog). También tengo un grupo diverso de proveedores, muchos de los cuales han colaborado conmigo durante años.  (Por ejemplo, mi diseñador web ha trabajado conmigo durante 10 años. Mi asistente administrativa por más de una década también.) Tengo la bendición de contar con una esposa increíblemente apoyadora y con un increíble guía de vida personificado por Scotty.

Probablemente te preguntes si mejoré sustancialmente mi equipo en 2013. ¡Absolutamente! Con lo maravilloso que era en el 2012, de todos modos he reconfigurado al equipo para asegurarme de que me pueda acompañar a apretar el paso de manera considerable en el 2013.

Mereces un equipo de apoyo tan bueno como el mío… si no es que mejor. 

Así que la tarea para hoy es crear una página o más en las que agregarás al plan la lista de miembros de tu equipo de estrellas y sus roles respectivos.

Me encantaría ver que tienes alguna clase de miembro del equipo para apoyarte con cada una de tus metas inteligentes. Puede ser un mentor o coach, un proveedor, una guía (alguien cuya información te sirve de base continuamente). Podría ser un grupo Mastermind dedicado al tema de una de tus metas. O podría ser simplemente un amigo con quien pudieras establecer apoyo mutuo para el logro de una meta específica.

Si te falta apoyo en algo, lístalo como PD (“Por Determinarse”). Como mínimo crea una visión de tu equipo de estrellas aunque no estés listo para armarlo hoy.

La meta está muy, muy cerca. Llega a ella fuerte y con estilo.

Cuando hayas completado el paso 27, puedes acceder al paso 28.

Si deseas recibir un aviso diario en correo electrónico suscríbete en el ícono de la parte superior derecha y que parece un sobre. Así, te llegarán automáticamente las nuevas entradas de este blog.

Si te pierdes un día, por cualquier razón, simplemente regresa lo antes posible. No te culpes, solo vuelve al proceso.

Si tienes preguntas sobre cualquier paso o si quieres hacer algún comentario del proceso, puedes escribir aquí abajo o en nuestra página de Facebook, así todos se beneficiarán de lo que conversemos.

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

—

Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2013. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio.

Día 26 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2013.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Estamos en la recta final! Faltan solamente cinco pasos. Solo cinco. 

El siguiente paso en el proceso es convertir cada una del las metas inteligentes en “Hitos Magníficos”. Muy rara vez el progreso llega en un paso agigantado. Más a menudo ocurre porque tomamos pasos que, acumulados resultan en un gran paso.

Piensa en la “montaña que moviste” y en cómo llegaste a este punto del proceso de planeación. Los que han llegado hasta aquí lo hicieron porque tomaron una serire de pequeños pasos. El impacto acumulado es a lo que yo llamo el “salto cuántico”. Pero el salto cuántido ocurre como resultado de una serie de acciones relativamente pequeñas.

Ahora estás “armado” con tus metas inteligentes. Pero, muy probablemente, las has convertido con el proceso SMART tomando en cuenta el plan de un año. Ahora necesitamos tomar todos esos aspectos medibles de cada meta para crear los hitos maravillosos que te permitirán lograr esas metas inteligentes.

Por ejemplo, si regreso al ejemplo que di en el paso 22 de perder peso. Si recuerdas, transformamos una resolución tipo año-nuevo de “Quiero perder peso” y la convertimos en la meta inteligente de “perder 10 kilogramos de peso para el 31 de Diciembre del 2012 al (1) eliminar la comida chatarra de mi dieta, (2) hacer ejercicio por 30 minutos al menos 4 veces por semana, y (3) no comer después de las 7 pm., exceptuando aquellas ocasiones en que tenga un evento social, en cuyo caso eliminaré el postre para compensar.”

Debido a todos los elementos que contiene esa meta inteligente, resulta muy empoderadora. Sin embargo, será más fácil de lograr si la pérdida de 10 kilos se programa mes a mes y traduce en lo que uno espera pesar al final de cada mes. Cada meta mensual se convierte en un “Hito Magnífico”. /Es importante que describas el estado deseado, en lugar de la cantidad de peso perdida. Establece una visión clara de lo que quieres obtener a fin de mes).

Para cada una de tus metas inteligentes, prepara un programa que muestre los “Hitos Magníficos” que quieres lograr en cada fin de mes.

En el paso 27 estarás creando tu equipo de soporte para asegurar que logres, incluso excedas, cada uno de estos hitos. Tu equipo de soporte maximizará la efectividad de los hitos para ti, cuando entiendan claramente dónde quieres estar en cada meta para fin de mes.

Toma en cuenta que si no puedes medir tu progreso, ¿Cómo sabrás si estás teniendo éxito? ¿Y cómo sabrá tu equipo de soporte si estás teniendo éxito?  

Si al hacer este paso te das cuenta que tus metas no son tan inteligentes como creías (en cuanto al modelo SMART), ahora es buen momento para ajustarlas hasta que estén en un formato más medible. Y si te has resistido a hacerte plenamente responsable por ellas hasta ahora, ¿no crees que es buen momento para cambiar eso?

La meta está muy cerca. Termina con fuerza y estilo. 

Cuando hayas completado el paso 26, puedes acceder al paso 27.

Si deseas recibir un aviso diario en correo electrónico suscríbete en el ícono de la parte superior derecha y que parece un sobre. Así, te llegarán automáticamente las nuevas entradas de este blog.

Si te pierdes un día, por cualquier razón, simplemente regresa lo antes posible. No te culpes, solo vuelve al proceso.

Si tienes preguntas sobre cualquier paso o si quieres hacer algún comentario del proceso, puedes escribir aquí abajo o en nuestra página de Facebook, así todos se beneficiarán de lo que conversemos.

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

—

Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2013. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio.

Día 25 de este programa para crear un inspirador plan personal para el 2013.  Si llegaste primero aquí, visita la página de inicio del PLAN. 

¡Felicidades! Para muchos, este paso es uno de los más gratificantes del proceso. Para otros, será el que les ponga los nervios de punta.

Ha llegado el momento de compartir el borrador de tu plan con cada uno de los miembros del “Consejo Consultivo”. Si por alguna razón te resististe a escoger un consejo (paso 2), te recomiendo ampliamente que reconsideres tener a unos cuantos individuos que respetes y en quienes confíes para revisar tu plan.

Los beneficios de tener a alguien, aparte de tu compañero de planeación (el que salió del paso 1) para revisar tu plan son los que siguen:

1. Una mirada con “ojos frescos” permitirá ver cosas en tu plan que tú y tu compañero han dejado de ver. Tener varios pares de ojos adiconales asegura que tu plan sea un sólido modo de avanzar.
2. Compartir tu plan con otros es una buena forma de comprometerte con él. Un compromiso público, inclusive hacia un grupo pequeño de personas, tiende a hacer que exista mayor seguimiento en el tiempo. Es por eso que los programas de transformación en grupo comúnmente tienen mejor resultado que los esfuerzos solitarios de cambio. Quizás no te sientas listo para gritarle al mundo tu plan, pero compartirlo con tu consejo te dará un efecto positivo similar.
3. La retroalimentación de tus consejeros te dará una idea de qué tanto pueden ser parte de tu red de apoyo en la fase de implementación. En el paso 28 estarás decidiendo con quiénes cuentas en tu equipo.

A decir verdad, también estaba contando con que fueras más diligente en la construcción del plan por el hecho de que tendrías que comparitr el borrador. Perdóname por usar todos los medios que conozco para sacar lo mejor de ti. 

Si aún no has armado el plan para distribuírlo a los miembros de tu consejo, por favor regresa a seguir las instrucciones de el paso 23.

Cuando tengas el borrador que te satisfaga (y por favor, si te estás atorando, recuerda no caer en el perfeccionismo, como dice Janet Vanderhoof en su artículo, Perfectionism: What a Killer!), En seguida lee la “Guía para la revisión del plan” y, si lo deseas, inclúyela en tu petición de revisión a los consejeros.

Estás listo para componer una breve petición a quienes revisarán tu plan. Asegúrate de agradecerles de antemano el tiempo que dedican a la revisión. Dependiendo cuándo envíes esta petición, valdrá la pena indicar una fecha para la cual te sería útil tener sus comentarios.

Para evitarle a tus consejeros la trampa del perfeccionismo en sus escritos de retroalimentación, puedes sugerirles que sus comentarios telefónicos serían bienvenidos si eso les facilita las cosas.

Ármate de valor y una vez que estés seguro de haber incluído el plan como archivo adjunto, oprime el botón de enviar.

¡Felicidades! Has movido montañas y, en menos de cuatro semanas, elaborado un plan digno de ser compartido con tus consejeros virtuales. ¡Qué maravilla! 

Aún así, nuestro trabajo juntos continúa. Entre hoy y el día 31 de tu proceso, quiero ayudarte a armar una estructura de soporte que maimizará la probabilidad de que logres cada una de las metas que has incluído en el plan 2013. Mañana te compartiré un audio-mensaje muy especial. Uno que solo debes escuchar después de haber enviado tu borrador a cada miembro del consejo. También te ayudaré a crear tus propios “Hitos Magníficos” que te empoderarán  a lo largo del año.

¡Manténte en curso…la línea de meta está a la vista!

Me dará un gusto enorme celebrar contigo, llegado el día 31, tu logro de crear un plan inspirador y poderoso para el 2013. 

Cuando hayas completado el paso 25, puedes acceder al paso 26.

Si deseas recibir un aviso diario en correo electrónico suscríbete en el ícono de la parte superior derecha y que parece un sobre. Así, te llegarán automáticamente las nuevas entradas de este blog.

Si te pierdes un día, por cualquier razón, simplemente regresa lo antes possible. No te culpes, solo vuelve al proceso.

Si tienes preguntas sobre cualquier paso o si quieres hacer algún comentario del proceso, puedes escribir aquí abajo o en nuestra página de Facebook, así todos se beneficiarán de lo que conversemos.

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, aún no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempeño que están colaborando para seguir los pasos que se revelan día a día en este espacio. Puedes empezar aquí. 

—

Mónica Diaz es Directora General de Quídam Global, una organización con más de 20 años en la creación de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos ámbitos para crear capacidades de acción que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2013. Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,  ¡Felicidades por la Gerencia! ¿Y ahora qué? es un programa justo para ti.  Si estás en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de Quídam o el de Mónica Diaz donde avisaremos de avances en este proceso, o bien en nuestra página de Facebook.

Este artículo fue escrito originalmente por Dave Carpenter.  Además de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es también el creador del Accelerate Success mentoring program para líderes de alto desempeño. Mónica Diaz es coach de various de sus participantes en Español. Si deseas, puedes   seguir a Dave en Twitter, en Facebook, y/o  Google+.

Nota de Quídam: Nuestro programa insignia, EL ELEMENTO HUMANO, CORNERSTONE es una probada y excelente manera de conocerte mejor, saber tus alcances y completar de adentro hacia afuera tu plan. Si quieres profundizar en tu propósito, tenemos un taller abierto en Febrero. Mayor información AQUI.  También contamos con coaches experimentados en el Modelo Q. Si te interesa recibir coaching usa el formato de contacto de nuestro sitio.