{"id":1226,"date":"2014-12-21T07:00:41","date_gmt":"2014-12-21T13:00:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/?p=1226"},"modified":"2014-12-19T14:25:51","modified_gmt":"2014-12-19T20:25:51","slug":"1226","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/1226\/","title":{"rendered":"#ElPlanQ: D\u00eda 21, Prueba tus estrategias"},"content":{"rendered":"

D\u00eda 21 de este programa #ElPlanQ para crear un plan anual inspirador. Si llegaste primero aqu\u00ed, visita la p\u00e1gina de inicio del\u00a0<\/strong>PLAN<\/strong><\/a>.\u00a0<\/strong><\/p>\n

En el Paso 20<\/a>, creaste una hip\u00f3tesis de las cinco o seis estrategias que implementar\u00e1s en el a\u00f1o entrante, para hacer que tu visi\u00f3n se convierta en una descripci\u00f3n acertada de c\u00f3mo est\u00e1s viviendo tu vida, en lugar de ser una mera aspiraci\u00f3n.<\/p>\n

Ahora, necesitas probar la validez de esas estrategias. Todos los pasos que quedan en el proceso de planeaci\u00f3n dependen de esas estrategias, as\u00ed que es cr\u00edtico que sean, como m\u00ednimo, un buen punto de partida. La siguiente prueba de cinco partes debe apuntalar tu confianza en que saldr\u00e1s de este paso con las estrategias que te dar\u00e1n el \u00e9xito en el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00bfSon tus estrategias realmente estrategias o son m\u00e1s bien t\u00e1cticas?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Tendr\u00e1s un \u00e9xito m\u00e1s r\u00e1pido en el a\u00f1o entrante si entras con un plan estrat\u00e9gico s\u00f3lido, y no solamente con una lista de cosas detalladas por hacer (eso se elaborar\u00e1 m\u00e1s adelante). Aqu\u00ed est\u00e1 un ejemplo de la diferencia entre los dos conceptos: \u201cComprometerme con abrir una cuenta de Twitter\u201d es un paso t\u00e1ctico. \u201cApalancarme con el poder de las redes sociales para incrementar el reconocimiento de mi marca personal\u201d es estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Cuando pensamos \u00fanicamente de manera t\u00e1ctica, tendemos a ir de t\u00e1ctica en t\u00e1ctica. Cuando somos estrat\u00e9gicos, el progreso es m\u00e1s flu\u00eddo y r\u00e1pido. Las t\u00e1cticas las usamos para apoyar a la estrategia, en lugar de ser un conjunto de esfuerzos aislados.<\/p>\n

Si alguna de tus estrategias es m\u00e1s t\u00e1ctica, modif\u00edcala ahora, llev\u00e1ndola al siguiente nivel.<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00bfHacen tus estrategias buen uso de tus fortalezas?<\/strong><\/p>\n

En el Paso 4<\/a>\u00a0recibiste retroalimentaci\u00f3n sobre tus fortalezas, de personas en las que conf\u00edas. Acelerar\u00e1s el \u00e9xito cuando sigas estrategias que hacen buen uso de esas fortalezas.<\/p>\n

D\u00e9jame darte un ejemplo sencillo. Yo no canto bien, y decir eso es ser muy amable conmigo mismo. \ud83d\ude09 Quiz\u00e1s pueda aprender c\u00f3mo cantar bien y alg\u00fan d\u00eda, puede ser que decida hacerlo. Pero cantar ciertamente no es una fortaleza que posea ahora. Perseguir cualquier estrategia que dependiera de mi habilidad para cantar sencillamente har\u00eda mi progreso m\u00e1s lento.<\/p>\n

\u00bfTus estrategias aprovechan tus fortalezas? Si no, \u00bfc\u00f3mo puedes modificarlas para que una o m\u00e1s de tus estrategias hagan buen uso de tus fortalezas actuales?<\/p>\n

3.\u00a0\u00bfSon tus estrategias consistentes con respecto de tus supuestos de planeaci\u00f3n para el pr\u00f3ximo a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n

En el Paso 5<\/a> identificaste tus supuestos de planeaci\u00f3n para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Luego tuviste oportunidad de modificarlas cuando te mostr\u00e9 las m\u00edas. D\u00e9jame mostrarte un ejemplo en el que la consistencia es un problema. Asumamos que una de tus estrategias es viajar m\u00e1s para acelerar el \u00e9xito de tu negocio. Asumamos tambi\u00e9n que uno de tus supuestos de planeaci\u00f3n era que ibas a dedicar m\u00e1s tiempo en el siguiente a\u00f1o al cuidado de uno de tus padres de avanzada edad. Hay una inconsistencia entre ambos supuestos. S\u00e9 honesto contigo mismo, \u00bfencuentras inconsistencias similares con respecto de tus estrategias? Si hay inconsistencias, modifica tus estrategias para que sean plenamente compatibles con tus supuestos de planeaci\u00f3n (o revisa el supuesto).<\/p>\n

4. \u00a0\u00bfTus estrategias capitalizan las oportunidades que identificaste?\u00a0<\/strong><\/p>\n

En el Paso 6<\/a>, identificaste oportunidades que ves en \u00e1reas que son importantes para tu \u00e9xito. \u00bfLas estrategias identificadas aprovechan estas oprotunidades? Por ejemplo, asumamos que identificas una necesidad en el mercado para \u201cconsultor\u00eda de crecimiento de dividendos\u201d (suponiendo, por supuesto, que este mercado es importante de alg\u00fan modo para ti). \u00bfAlgunas de tus estrategias van por esa oportunidad de mercado que identificaste? Esa es la pregunta: \u00bftus estrategias aprovechan por completo las oportunidades que identificaste? Si no es as\u00ed, \u00bfqu\u00e9 modificaciones podr\u00edas hacerle a una o m\u00e1s de tus estrategias, para sacar mayor ventaja de las oportunidades que identificaste?<\/p>\n

5.\u00a0\u00a0\u00bfTus estrategias se apoyan entre s\u00ed, o al menos no est\u00e1n en conflicto?<\/strong><\/p>\n

Para que tus estrategias sean empoderantes, deben tener sinergia entre s\u00ed. Si las estrategias est\u00e1n en conflicto, pronto te costar\u00e1 trabajo implementarlas efectivamente.<\/p>\n

6. \u00a0\u00bfEste conjunto de estrategias te parece empoderante y eleva tus \u00e1nimos?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Cuando tienes un conjunto correcto de estrategias, te sientes empoderado e inspirado a empezar la implementaci\u00f3n de ellas. Si no te sientes as\u00ed, es probable que exista alguno de los cinco problemas anteriores con tus estrategias. Revisa nuevamente los cinco, hasta que encuentres lo que te detiene de sentirte maravillosamente entusiasmado por tus estrategias.<\/p>\n

\u00bfEst\u00e1s listo para unas buenas noticias? Est\u00e1s a solamente UN PASO de alistar tu Plan Personal Poderoso, para que lo lea tu consejo consultivo. Ma\u00f1ana, crear\u00e1s una meta SMART para cada una de tus estrategias. Las metas SMART consisten en un proceso para crear un mapa del camino para tus acciones diarias, semanales y mensuales, que te permitir\u00e1n implementar tus estrategias. Luego, al d\u00eda siguiente, configurar\u00e1s tu plan con unos formatos que te proporcionar\u00e9 y que f\u00e1cilmente le dar\u00e1n un aspecto pulido. Despu\u00e9s te dar\u00e1s un descanso, dejando el plan listo por un par de d\u00edas, antes de enviarlo al consejo consultivo.<\/p>\n

Me siento muy, muy confiado de que tu consejo estar\u00e1 impresionado con lo bien pensado y pr\u00e1ctico de tu plan escrito para el\u00a0pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/strong>\u00a0Resulta igualmente importante que est\u00e1s a punto de demostrarte a ti mismo que tienes la disciplina y enfoque para completar un sustancioso plan personal, en tan solo un mes. \u00a1Felicidades!<\/p>\n

\n

Cuando hayas completado el Paso 21, puedes acceder al Paso 22<\/a>.<\/p>\n

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Si te pierdes un d\u00eda, por cualquier raz\u00f3n, simplemente regresa lo antes posible. No te culpes, solo vuelve al proceso.<\/p>\n

Si tienes preguntas sobre cualquier paso o si quieres hacer alg\u00fan comentario del proceso, puedes escribir aqu\u00ed abajo o en nuestra p\u00e1gina de\u00a0Facebook<\/a>, as\u00ed todos se beneficiar\u00e1n de lo que conversemos.<\/p>\n

Nota importante: Si llegaste primero a este paso, a\u00fan no es tarde para unirte a las otras personas de alto desempe\u00f1o que est\u00e1n colaborando para seguir los pasos que se revelan d\u00eda a d\u00eda en este espacio. Puedes empezar\u00a0aqu\u00ed<\/a>.\u00a0<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n

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\"\"<\/a><\/em><\/p>\n

M\u00f3nica Diaz<\/a>\u00a0es Directora General de\u00a0Qu\u00eddam Global<\/a>, una organizaci\u00f3n mexicana que desde 1994 est\u00e1 dedicada a\u00a0la creaci\u00f3n de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos \u00e1mbitos para crear capacidades de acci\u00f3n que les permiten generar cambios permanentes y evolutivos.<\/em><\/p>\n

Qu\u00eddam Global ofrece una gran diversidad de soluciones, como la prestigiosa metodolog\u00eda de El Elemento Humano\u00ae del Dr. Will Schutz, misma que constituye el centro de nuestro trabajo. Si te interesa fortalecer tu Plan Personal,\u00a0La Carrera Impl\u00edcita\u00ae (Implicit Career Search\u00ae) es un programa de origen canadiense, basado en El Elemento Humano\u00ae, que te\u00a0ayudar\u00e1 a generar un plan de vida y carrera, desde tu esencia hasta tu contribuci\u00f3n \u00fanica. \u00bfTe interesa?\u00a0Escr\u00edbenos a\u00a0contact@quidamglobal.com<\/strong>.\u00a0<\/em>Si est\u00e1s en Twitter, puedes seguirnos en la cuenta de\u00a0Qu\u00eddam<\/a>\u00a0o en la de\u00a0M\u00f3nica Diaz\u00a0<\/a>donde avisaremos de avances en el proceso de #ElPlanQ, o bien en nuestra p\u00e1gina de\u00a0Facebook<\/a>.<\/em><\/p>\n

Este art\u00edculo fue escrito originalmente por\u00a0Dave Carpenter<\/a>. Adem\u00e1s de escribir un blog de manera regular, su trabajo puede leerse en diversas publicaciones de negocios y desarrollo personal. Dave es tambi\u00e9n el creador del\u00a0Accelerate Success<\/strong>\u00a0mentoring program<\/a>\u00a0para l\u00edderes de alto desempe\u00f1o. M\u00f3nica Diaz es coach de varios de sus participantes en espa\u00f1ol. Si deseas, puedes\u00a0seguir a\u00a0Dave\u00a0en Twitter<\/a>, en\u00a0Facebook<\/a>, y\/o\u00a0\u00a0Google+<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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