{"id":141,"date":"2009-07-13T11:31:52","date_gmt":"2009-07-13T17:31:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/?p=141"},"modified":"2009-07-13T11:37:50","modified_gmt":"2009-07-13T17:37:50","slug":"auto-liderazgo-el-mas-dificil","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/auto-liderazgo-el-mas-dificil\/","title":{"rendered":"Auto-liderazgo: El m\u00e1s Dif\u00edcil"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<p style=\"text-align: right;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"http:\/\/4thgearconsulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/04\/casual-pic-8-136x150.png\" alt=\"\" width=\"62\" height=\"68\" \/>Este art\u00edculo es de un bloggero invitado, \u00a0<a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/in\/randyhall4thgear\" target=\"_blank\">Randy Hall<\/a> de 4th Gear Consulting. \u00a0Apareci\u00f3 por primera vez en su fascinante\u00a0<a href=\"http:\/\/4thgearconsulting.com\/blog\/?p=373\" target=\"_blank\">blog<\/a>, pero quise compartirlo aqu\u00ed con ustedes, as\u00ed que generosamente estuvo de acuerdo.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Gracias, Randy! \u00a0Esperamos que en el futuro haya m\u00e1s colaboraciones de \u00e9l ya que aprecio su profunda visi\u00f3n y competencia en asuntos de Liderazgo.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">\n<p style=\"text-align: right;\">Disfruta el art\u00edculo!<\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: right;\">\n<p style=\"text-align: right;\">\n<figure style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/4thgearconsulting.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2009\/06\/istock_000002728066xsmallcrp-300x223.jpg\" alt=\"True leadership starts with just you.\" width=\"300\" height=\"223\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">True leadership starts with just you.<\/figcaption><\/figure>\n<p>A menudo me preguntan qu\u00e9 es lo que hace a un l\u00edder grande. Antes intentaba cubrir todos los aspectos de liderazgo al responder esa pregunta, porque ejercer el liderazgo es un arte complejo y din\u00e1mico. Ahora, solamente respondo con una frase: se vuelven primero l\u00edderes de s\u00ed mismos.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\">En la mayor\u00eda de los casos, los buenos l\u00edderes ya ejerc\u00edan el liderazgo sobre s\u00ed mismos desde antes de que alguien los pusiera en una posici\u00f3n de influenciar a otros. Las personas que son promovidas a posiciones de direcci\u00f3n, son las que ya son l\u00edderes desde antes de adquirir un liderazgo formal. Hay muchas maneras de ser l\u00edder de uno mismo. Aqu\u00ed he procurado capturar la escencia de lo que hacen los buenos l\u00edderes consigo mismos en cuatro pasos.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\"><span id=\"more-373\"> <\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\"><strong>Marca el paso:<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\"><a class=\"zem_slink\" title=\"Dwight D. Eisenhower\" rel=\"wikipedia\" href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Dwight_D._Eisenhower\">Dwight D. Eisenhower<\/a> ilustr\u00f3 el arte del liderazgo colocando un hilo en la mesa y diciendo \u00absi lo jalas, te seguir\u00e1 \u00a0a donde quieras, pero si intentas empujarlo, no lograr\u00e1s nada con \u00e9l\u00bb \u00a0El liderazgo se trata de estar al frente y moverse diferentemente a como lo hacen los dem\u00e1s. Se trata de decidir a d\u00f3nde quieres ir y dirigirte hacia all\u00e1 con un sentido de prop\u00f3sito. \u00a0Si tienes seguridad en tus metas, en tu destino y te est\u00e1s dirigiendo hacia \u00e9l, est\u00e1s siendo un l\u00edder de ti mismo. Otros pronto lo notar\u00e1n. Es imposible dirigir desde atr\u00e1s. Decide lo que es importante para ti y comienza a trabajar en ello. Otras personas pronto buscar\u00e1n formas de seguir y apoyar tus esfuerzos.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\"><strong>Convi\u00e9rtete en la Persona que t\u00fa Seguir\u00edas:<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\">Quiz\u00e1s este sea el concepto m\u00e1s dif\u00edcil de poner en pr\u00e1ctica. Nos conocemos a nosotros mismos a pi\u00e9 juntillas, y a\u00fan as\u00ed diariamente nos podemos preguntar, \u201cSabiendo todo lo que s\u00e9 de mi, \u00bfme seguir\u00eda a mi mismo?\u201d \u00a0Si la respuesta es no, me queda trabajo por hacer. No se trata de ser perfecto, ni de tomar todas las decisiones correctas, sino de retarte d\u00eda con d\u00eda para convertirte en la persona que t\u00fa podr\u00edas respetar, admirar y seguir. Hay demasiados l\u00edderes que pasan la mayor parte de su tiempo creando la percepci\u00f3n p\u00fablica de qui\u00e9nes quieren ser, en lugar de trabajar en realmente convertirse en esa persona. Es mucho m\u00e1s dif\u00edcil, claro, pero conforme te conviertes en alguien que t\u00fa seguir\u00edas, miras hacia atr\u00e1s y ves que m\u00e1s personas lo han notado y est\u00e1n respald\u00e1ndote tambi\u00e9n.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\"><strong>Aprende cont\u00ednuamente:<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\">Las cosas cambian constantemente y si conf\u00edas en las mismas soluciones una y otra vez, pronto encontrar\u00e1s que ya no funcionan. Los l\u00edderes m\u00e1s peligrosos que me he encontrado, son aquellos que creen saber ya todas las respuestas. \u00a0Los l\u00edderes as\u00ed dejan de aprender y de escuchar. Los l\u00edderes que pueden sobreponerse a sus propios retos, aprendiendo de ellos, aplicando nuevos procesos de pensamiento y constantemente considerando nuevas ideas, ser\u00e1n capaces de enfrentar los nuevos obst\u00e1culos en su camino de manera mucho m\u00e1s exitosa. Sigue exigi\u00e9ndote enfrentar nuevos retos. Encuentra cosas que temes hacer, y hazlas. Cada vez que tomas un paso como ese, aprendes algo nuevo, adquieres una nueva forma de pensar. Cada vez habr\u00e1 menos cosas que no puedes manejar o que no has experimentado. Los dem\u00e1s te ver\u00e1n aprender y romper barreras y pronto comenzar\u00e1n a hacerlo por ellos mismos. Eso es verdadero liderazgo.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\"><strong>Insp\u00edrate:<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\">Se ha dicho mucho que el liderazgo se trata de inspirar a otros. Eso resultar\u00e1 imposible si no eres capaz de inspirarte a ti mismo. Si no puedes detectar algo que te importe lo suficiente como para comprometerte con ello, trabajar con ahinco y sufrir m\u00faltiples fracasos antes de lograrlo, no esperes que otros se emocionen con el prospecto. El liderazgo implica tener la visi\u00f3n de un futuro mejor y estar dispuesto a hacer lo necesario para llegar a \u00e9l. Aseg\u00farate de enmarcar tu visi\u00f3n de una manera atractiva para ti. Que te mueva. <a class=\"zem_slink\" title=\"Martin Luther King, Jr.\" rel=\"wikipedia\" href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Martin_Luther_King%2C_Jr.\">Martin Luther King Jr.<\/a> probablemente hubiera abandonado pronto su camino si hubiera percibido y expresado su visi\u00f3n como \u00abTengo una sugerencia.\u00bb \u00a0Si encuentras algo que vale la pena hacer, y puedes ver la im\u00e1gen de c\u00f3mo ser\u00eda el futuro si lo logras, entonces podr\u00e1s encontrar tu propia inspiraci\u00f3n. \u00a0Solo entonces tendr\u00e1s lo necesario para conectar tu visi\u00f3n con la de otros, e incluso inspirarlos a crear una visi\u00f3n propia. \u00a0Eso, m\u00e1s all\u00e1 de todo lo dem\u00e1s, los har\u00e1 cambiar su comportamiento y tomar nueva direcci\u00f3n. \u00a0Esta es la escencia del liderazgo.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 1em; margin-bottom: 1em; margin-right: 0px; margin-left: 0px; display: block; padding: 0px;\">Muchos l\u00edderes son puestos en posiciones de poder antes de haber dominado el arte del auto-liderazgo. \u00a0Por lo com\u00fan no duran en esas posiciones. Dirigirte a ti mismo es la cosa m\u00e1s dif\u00edcil que haces a diario y sin embargo es lo \u00fanico que te ayudar\u00e1 a lograr tus metas y sue\u00f1os y luego a entender c\u00f3mo ayudar a otros a hacer lo mismo. \u00a0Los l\u00edderes no motivan a los dem\u00e1s. \u00a0La motivaci\u00f3n es un trabajo interno y nadie puede hacerlo por ti. \u00a0Lo que los l\u00edderes hacen es ayudar a otros a encontrar cosas que les importan, en las que est\u00e1n dispuestos a poner todo su empe\u00f1o. \u00a0Los l\u00edderes, por ser quienes son, por lo que hacen y en lo que creen, inspiran compromiso, no s\u00f3lo cumplimento. \u00a0El cumplimiento es lo que obtienen los jefes. \u00a0Cuando puedas crear compromiso en ti mismo, entonces aprender\u00e1s c\u00f3mo ayudar a otros a encender su fuego interno. \u00a0Cuando eres l\u00edder de ti mismo primero, ya eres un gran l\u00edder. Con el tiempo otras personas de la organizaci\u00f3n, el negocio, la comunidad e incluso la familia, te seguir\u00e1n.<\/p>\n<div class=\"zemanta-pixie\" style=\"margin-top: 10px; height: 15px;\"><a class=\"zemanta-pixie-a\" title=\"Reblog this post [with Zemanta]\" href=\"http:\/\/reblog.zemanta.com\/zemified\/180db8f6-6e6c-4bb6-bf1a-363e33c4b141\/\"><img decoding=\"async\" class=\"zemanta-pixie-img\" style=\"border: none; float: right;\" src=\"http:\/\/img.zemanta.com\/reblog_e.png?x-id=180db8f6-6e6c-4bb6-bf1a-363e33c4b141\" alt=\"Reblog this post [with Zemanta]\" \/><\/a><span class=\"zem-script more-related pretty-attribution\"><script src=\"http:\/\/static.zemanta.com\/readside\/loader.js\" type=\"text\/javascript\"><\/script><\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo es de un bloggero invitado, \u00a0Randy Hall de 4th Gear Consulting. \u00a0Apareci\u00f3 por [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,4],"tags":[10,79,80,6],"class_list":["post-141","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-liderazgo","category-vida-organizacional","tag-desarrollo-profesional","tag-liderazgo","tag-productividad","tag-valores"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141"}],"version-history":[{"count":24,"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":162,"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141\/revisions\/162"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}