{"id":1681,"date":"2013-01-22T07:41:40","date_gmt":"2013-01-22T13:41:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/?p=1681"},"modified":"2013-05-02T04:24:02","modified_gmt":"2013-05-02T10:24:02","slug":"en-el-trabajo-agregas-el-valor-o-tu-sabes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/en-el-trabajo-agregas-el-valor-o-tu-sabes\/","title":{"rendered":"En el trabajo: \u00bfAgregas el valor o … ? (T\u00fa sabes)"},"content":{"rendered":"

Si has le\u00eddo este blog por alg\u00fan tiempo sabr\u00e1s que me encantan las b\u00fasquedas continuas. La exploraci\u00f3n de m\u00ed misma, la profundizaci\u00f3n de las relaciones interpersonales, la M-Cab<\/a> y todo eso me llenan de energ\u00eda y me hacen revalorar el papel del trabajo en la existencia. Al menos en la m\u00eda y – conste que por elecci\u00f3n propia – en la de mis clientes, receptores de coaching y lectores de este blog.<\/p>\n

(Advertencia: si odias \u00abbuscarle tres pies al gato\u00bb y prefieres \u00abir por donde te lleve el viento\u00bb puedes dejar este escrito. Te aburrir\u00e1 horrores y esa no es mi intenci\u00f3n.)<\/em><\/p>\n

Pues hoy por hoy, la pesquisa<\/a> tiene que ver con c\u00f3mo agregar valor en el trabajo. D\u00eda con d\u00eda me lo pregunto: \u00bfQu\u00e9 valor agrego en este caso? \u00bfPorqu\u00e9 el hecho de que yo est\u00e9 aqu\u00ed, con mis conocimientos y puntos de vista, con mis habilidades y energ\u00eda, es distinto a que estuviera alguien m\u00e1s? \u00bfQu\u00e9 har\u00e1 este proyecto m\u00e1s provechoso? \u00bfQu\u00e9 puedo aportar que nos permite un verdadero avance como equipo, organizaci\u00f3n, sociedad? No siempre son preguntas f\u00e1ciles de responder, pero una y otra vez me invitan a poner toda mi atenci\u00f3n en c\u00f3mo puedo hacerlo mejor. No solamente ayudan a sentirse m\u00e1s significativo, sino que dan a quien se las pregunta la tarea de explorar nuevas soluciones y aportaciones productivas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, lo alternativa me disgusta bastante. Me imagino haciendo lo m\u00ednimo indispensable (o me recuerdo cuando alguna vez he estado as\u00ed) y me aburro s\u00f3lo de pensarlo. Nunca he sido feliz dejando las cosas como son. Inclusive las que son muy buenas. S\u00ed, las disfruto por supuesto y soy firme partidaria de disfrutar los logros y de fluir con lo que hay. Mas nada hay mejor que esa chispa naciendo en tu interior que pregunta: \u00bfC\u00f3mo puedo contribuir m\u00e1s?<\/p>\n

Cada vez las organizaciones hablan m\u00e1s del tema de agregar valor. Empecemos por qu\u00e9 significa para ti. Realiza un inventario de todas las formas en que agregas valor a tu trabajo. Recuerda que agregar valor se tiene que interpretar en t\u00e9rminos del otro, con relaci\u00f3n a lo que ese otro persigue. Agrego valor a otra persona cuando lo apoyo en acercarse a lo que quiere. Agregas valor a la organizaci\u00f3n cuando acercas la meta esperada o construyes la posibilidad de superarla, de revisitarla y afinarla. As\u00ed que… \u00a1Piensa r\u00e1pido! Escribe tres formas en que agregas valor a tu trabajo cada d\u00eda. Quizas eres el visionario del grupo o el experto m\u00e1s astuto o el que pregunta lo que nadie m\u00e1s ha observado. Encuentra las formas en que usar tus talentos naturales suma o multiplica.<\/p>\n

\u00a1Ese es el valor que agregas!<\/p>\n

Ahora observa si queda m\u00e1s valor por agregar. Si tienes el valor (o te vale, como dicen unos anuncios Mexicanos) a la mano d\u00eda con d\u00eda en tu trabajo. Porque si no, est\u00e1s qued\u00e1ndote corto y tanto t\u00fa como el trabajo se pierden de algo muy bueno. Todo trabajo es un intercambio de valor y hablaremos m\u00e1s de eso en art\u00edculos futuros. Aseg\u00farate de cumplir y exceder tu parte del trato. El beneficio no es \u00fanicamente para tus colaboradores o clientes, es tambi\u00e9n para ti mismo. Te sentir\u00e1s sin duda m\u00e1s pleno, m\u00e1s energizado, m\u00e1s libre de actuar conforme m\u00e1s valor agregues a tu cometido de cada d\u00eda.<\/p>\n

\"\"<\/a>M\u00f3nica Diaz<\/a>\u00a0es Directora General de\u00a0Qu\u00eddam Global<\/a>, una organizaci\u00f3n con m\u00e1s de 20 a\u00f1os en la creaci\u00f3n de cultura sana en las organizaciones y desarrollo de talento. Su modelo de Coaching Q ha servido a ejecutivos, directores, gerentes, coaches, profesores y personas de muy distintos \u00e1mbitos para crear capacidades de acci\u00f3n que les permiten cambios permanentes y evolutivos. Esta es UNA de las muchas sorpresas que tenemos para 2012.\u00a0Si eres un nuevo gerente o un gerente experimentado enfrentando un cambio de responsabilidad,\u00a0<\/em>\u00a0\u00a1Felicidades por la Gerencia! \u00bfY ahora qu\u00e9?<\/a>\u00a0es un programa justo para ti. \u00a0Si est\u00e1s en Twitter, puedes seguirnos en el tweet de\u00a0Qu\u00eddam<\/a>\u00a0o el de\u00a0M\u00f3nica Diaz\u00a0<\/a>, o bien en nuestra p\u00e1gina de\u00a0Facebook<\/a>.<\/em><\/p>\n

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