\u00daltimamente he visto algunos \u00abmemes\u00bb o videos humor\u00edsticos de coaching y entiendo bien, se ha vuelto algo que est\u00e1 por todas partes y con miles de distintas corrientes, niveles de profundidad, profesionalismo o seriedad. Los que nos decimos coaches y estamos orgullosos de nuestro trabajo lo tomamos de quien viene y seguimos comprometidos con hacer una diferencia en las vidas de las personas. <\/p>\n\n\n\n
En mi caso, eso significa aplicar y profundizar un modelo de trabajo que tom\u00f3 a\u00f1os desarrollar y que hemos estado utilizando mis colegas y yo desde hace m\u00e1s de 15 a\u00f1os. Apenas la semana pasada tuvimos el honor de \u00abgraduar\u00bb a dos personas m\u00e1s que completaron el proceso y que son magn\u00edficos ejemplos de personas que aman lo que hacen, les interesan las personas y derrochan profesionalismo en cada detalle. <\/p>\n\n\n\n
Uno de los conceptos que procuro desmentir en la formaci\u00f3n de Coaches Q es que los coaches no pueden presentar su opini\u00f3n o su perspectiva, sino \u00fanicamente hacer preguntas. Preguntar es ciertamente una gran forma de hacer un preludio a la escucha, actividad fundamental del coach, pero no es lo \u00fanico que hace o se vuelve poco natural el intercambio. Para mi, el coach tiene el cometido de acompa\u00f1ar a una persona de donde est\u00e1 ahora <\/em><\/strong>a donde quiere estar<\/em><\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Ese camino puede ser recto, sinuoso, f\u00e1cil, complejo, retador, solitario o lleno de gente. La idea es que el receptor de coaching (s\u00ed, odio la palabra \u00abcoachee\u00bb, que adem\u00e1s de anglicismo me suena a estornudo) tenga confianza en su coach y sea capaz de dialogar con \u00e9l, de apoyarse en su perspectiva sin que le influya de m\u00e1s, de empoderarse y poner su voz al frente, su forma de hacer las cosas al centro de cada avance. Es un arte, sin duda. Como coaches, sirve considerar a la persona capaz de tomar decisiones, de hacer las preguntas que necesita, de mantener su energ\u00eda en lo que quiere lograr. Nosotros estamos siempre al servicio de ello. Mantenemos, no una sana distancia, sino una sana cercan\u00eda<\/strong> emocional y profesional. <\/p>\n\n\n\n Las preguntas, cuando se hacen, funcionan mejor si siguen todos los c\u00e1nones de una pregunta poderosa, de una indagaci\u00f3n apreciativa, o de la t\u00e9cnica que hayas estudiado para preguntar mejor. Ante todo, son \u00fatiles cuando detr\u00e1s de ellas est\u00e1n estas tres motivaciones de fondo:<\/p>\n\n\n\n As\u00ed que si eres coach, aprende a preguntar efectivamente y a crear la confianza necesaria para que puedas expresar tus percepciones distingui\u00e9ndolas de las del receptor o ayud\u00e1ndole a entender sus reacciones a ellas. Eso le apoyar\u00e1 en generar di\u00e1logo con otras personas en su vida. Y si tienes un coach que solamente hace preguntas y quieres saber un poco m\u00e1s de lo que ve, atr\u00e9vete en ocasiones a ser el que pregunta y a escuchar como escucha un buen coach. <\/p>\n\n\n\n Por ahora te comparto uno de los videos humor\u00edsticos del tema que m\u00e1s me han hecho re\u00edr. \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n