{"id":27,"date":"2009-04-25T10:05:36","date_gmt":"2009-04-25T16:05:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/?p=27"},"modified":"2009-04-25T10:04:54","modified_gmt":"2009-04-25T16:04:54","slug":"nuevos-lideres-elementos-para-el-exito","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/nuevos-lideres-elementos-para-el-exito\/","title":{"rendered":"Nuevos L\u00edderes, Elementos para el \u00c9xito"},"content":{"rendered":"

\"bigstockphoto_business_office_team_2770162\"Recientemente us\u00e9 una de mis redes sociales, en\u00a0 LinkedIN<\/a>, para preguntar a la comunidad:<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los retos que enfrentan los nuevos l\u00edderes formales y qu\u00e9 requieren para tener \u00e9xito en el entorno actual?<\/p><\/blockquote>\n

Me llam\u00f3 la atenci\u00f3n la respuesta de Pablo Garc\u00eda P\u00e9rez<\/a>, Director General de Kartoi, S.A. de C.V., desde Le\u00f3n Guanajuato.\u00a0 El escribi\u00f3 que \u00ablo que se requiere para desarrollarse es … no perder la iniciativa ni la frescura, y ser consciente de que nunca dominar\u00e1s el ser l\u00edder, sino que cada d\u00eda tendr\u00e1s que desarrollar tu liderazgo y seguir aprendiendo. La formaci\u00f3n que tienen los nuevos l\u00edderes es una buena base, pero s\u00f3lo es el comienzo.\u00bb\u00a0 Primero que nada me gustar\u00eda aclarar que valoro enormemente el impulso que puede dar sangre nueva a cualquier cometido.\u00a0 He escrito mucho sobre la importancia del mentoring y sobre el peligro de que las empresas pierdan a su personal m\u00e1s experimentado ante consideraciones \u00fanicamente financieras de contrataci\u00f3n y despido.\u00a0 Algunas personas han interpretado esto como que estoy en contra de traer gente j\u00f3ven y nueva.\u00a0 Nada m\u00e1s lejos de la realidad.\u00a0 Viniendo de un entorno educativo, me fascina colaborar con gente m\u00e1s j\u00f3ven que yo.\u00a0 El entusiasmo que traen a la tarea, la visi\u00f3n sin conjeturas, el empuje, son elementos importantes para la vida en general y para las organizaciones en particular.\u00a0 Yo he pugnado m\u00e1s bien por un buen balance entre talento j\u00f3ven y la voz de la experiencia. Me encanta que un gerente j\u00f3ven y exitoso, como Pablo, vea la importancia del desarrollo cont\u00ednuo como elemento central del buen liderazgo.<\/p>\n

Por otro lado, como dice Norma G\u00f3mez<\/a>, Directora General en NHG Consultora en Argentina, \u00abPara mantener el liderazgo y hacer bien su trabajo, es muy importante tener en cuenta que debe cumplir con dos funciones principales, la referida a su tarea y la funci\u00f3n social o de mantenimiento de grupo. Para la primera de sus funciones debe dejar claro cuales son las metas del grupo, facilitarle los medios para acceder y proporcionarles informaci\u00f3n. Proponer soluciones y dar opiniones. Para la segunda debe facilitar las relaciones interpersonales, tener en cuenta a las personas, sus sentimientos y mantener un justo equilibrio para no ejercer una direcci\u00f3n paternalista, ni una direcci\u00f3n indiferente.\u00bb\u00a0 Ella indica, acertadamente, que el l\u00edder solamente permanece en la organizaci\u00f3n si logra los resultados esperados en su gesti\u00f3n.\u00a0 Tambi\u00e9n es importante recordar que una medida del liderazgo es c\u00f3mo el grupo opera despu\u00e9s<\/em> de cambiar de l\u00edder.\u00a0 El desarrollo del grupo es tan significativo como el logro inmediato de metas.\u00a0 Si el l\u00edder hace bien su trabajo, el grupo es cada vez m\u00e1s independiente y capaz de nuevos retos.<\/p>\n

\u00bfUstedes, lectores, qu\u00e9 opinan al respecto?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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