{"id":559,"date":"2010-06-16T15:23:39","date_gmt":"2010-06-16T21:23:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/?p=559"},"modified":"2010-06-20T16:38:36","modified_gmt":"2010-06-20T22:38:36","slug":"tres-formas-de-restaurar-el-optimismo-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.e-quidam.com\/elblog\/tres-formas-de-restaurar-el-optimismo-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Tres Maneras de Restaurar el Optimismo en el Trabajo"},"content":{"rendered":"

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Este art\u00edculo apareci\u00f3 por primera vez en el blog de Shawn Murphy llamado Achieved Strategies<\/a>, como parte de su serie sobre liderazgo: \u00abWake up and Shake it Up\u00bb.\u00a0 Me gust\u00f3 tanto que quise compartirlo con ustedes. Les dejo mi traducci\u00f3n a la cual amablemente accedi\u00f3 el autor.<\/p>\n

Shawn es experto en administraci\u00f3n del cambio y consultor de organizaciones. ( Twitter (@shawmu<\/a>) y LinkedIN aqu\u00ed<\/a> ) Es una persona talentosa y generosa que me ha encantado conocer.<\/p><\/blockquote>\n

Necesito pedirte algo antes de que contin\u00faes leyendo. Necesito que le pidas a esa voz esc\u00e9ptica en tu cabeza que guarde silencio. Te estoy pidiendo que leas el resto de este art\u00edculo desde la perspectiva de lo que es posible.
\n<\/em><\/p>\n

En organizaciones en todo el pa\u00eds el clima es de ansiedad, si no es que algo peor.\u00a0 Si no en todas, en la gran mayor\u00eda. Y es momento de cambiar el ambiente a uno de optimismo.<\/p>\n

Tu organizaci\u00f3n no puede darse el lujo de seguir inmersa en la porquer\u00eda que se ha acumulado a nuestros pies. Las investigaciones de Hewitt Associates han estimado que la desconexi\u00f3n (disengagement) de cada empleado cuesta a su empresa unos $10,000 d\u00f3lares al a\u00f1o en utilidades.<\/p>\n

Cambiar los \u00e1nimos requerir\u00e1 de tus esfuerzos de liderazgo fuera de serie.<\/p>\n

Aqu\u00ed te dejo tres formas en las que puedes restaurar el optimismo en el trabajo\u00a0 al reonectar a tu gente con actos de liderazgo poco comunes.<\/p>\n

Ayuda a tus Empleados en su Auto-desarrollo<\/strong>: S\u00ed, puedes decir que lo le\u00edste aqu\u00ed. Recientemente fui rega\u00f1ado por un Vicepresidente de Recursos Humanos por expresar esta creencia.\u00a0 He aqu\u00ed la realidad: tus empleados pasan m\u00e1s tiempo en el trabajo que en sus casas. Han renunciado al precioso tiempo que podr\u00edan usar para trabajar en ellos mismos. Lejos est\u00e1n los d\u00edas en los que las personas separaban su \u00abyo-de-trabajo\u00bb de su \u00abyo-aut\u00e9ntico\u00bb.\u00a0 Ayuda a tus empleados a crecer como personas y profesionales y luego, d\u00e9jalos ser. Deja que muestren su aprecio por reconocerlos como una persona completa, con intereses m\u00e1s all\u00e1 de los de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Conexi\u00f3n Humana<\/strong>: Los medios sociales nos est\u00e1n ayudando a recuperar el contacto unos con otros. Est\u00e1n sucediendo conversaciones maravillosas. La colaboraci\u00f3n est\u00e1 tomando nuevas formas. Esta serie de blogs se hizo posible por los medios sociales: Twitter, en particular. Aplica lo que nos est\u00e1n re-ense\u00f1ando estos medios: con\u00e9ctate con tu gente en conversaciones aut\u00e9nticas. De esas que no necesitan de una presentaci\u00f3n elegante, e-mails impersonales o discursos pre-fabricados.<\/p>\n

Camina entre tu gente. Si\u00e9ntate con ellos a comer. Aprende qui\u00e9nes son. Comparte qui\u00e9n eres. Las personas quieren conexi\u00f3n – est\u00e1 en nuestra naturaleza, como seres humanos.<\/p>\n

H\u00e1zte cargo del impacto de los Recortes Dr\u00e1sticos<\/strong>: Muchas organizaciones tomaron decisiones fuertes de personal debido a la econom\u00eda. Cuando se trata de utilidades y empleados, las organizaciones piensan en el corto plazo y recortan a su fuerza de trabajo para salvar las ganancias.\u00a0 Esto s\u00f3lo trae una serie de problemas a largo plazo que no explorar\u00e9 en este escrito.<\/p>\n

Si recortaste personal, debes saber que da\u00f1aron a tus colaboradores m\u00e1s de lo que crees. Habla de ello. No dejes que se quede el asunto sin mencionar. Hablar de los impactos acelera el proceso de sanaci\u00f3n. Y, conf\u00eda en mi, hay muchas organizaciones por ahi que requerien justamente de eso: sanar.<\/p>\n

Si todo esto suena demasiado emotivo, recuerda lo que te ped\u00ed al iniciar el art\u00edculo. Un liderazgo fuera de lo com\u00fan requiere de que revises tu estilo para conectarte m\u00e1s con tus colaboradores, como humanos, no como un medio para obtener ganancias.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les de estas cosas est\u00e1s dispuesto a hacer? Comparte tus acciones para restaurar el optimismo en tu lugar de trabajo.<\/p>\n

P.D. Si quieres un ejemplo de la vida real, l\u00e9elo en el blog de Harvard Business Review:\u00a0 AQU\u00cd<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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